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企业人才战略:识才、用才、爱才、聚才都不能少!
企业人才战略:识才、用才、爱才、聚才都不能少!
企业人才战略:识才、用才、爱才、聚才都不能少!当今是知识经济时代,竞争本质上是人才的竞争,所以人才的极端重要性不言而喻。但是现在很多企业,特别是一些乡镇企业,能人往往是来去匆匆,来去匆匆。原因在于缺乏良好的容才环境,未能正确处理好容才与容才的关系。人才总是在某些方面有技能,有的甚至有技能。能否充分发挥人才的作用取决于用人单位如何处理与人才的关系。美国钢铁大王卡内基的墓碑上刻有这样一段话:这里埋葬了
1135 2021.04.06
企业优秀人才的出炉:健全的员工晋升体系
企业优秀人才的出炉:健全的员工晋升体系.健全的员工晋升制度可以留住优秀人才。由于职场对人才的竞争日益激烈,一些企业开始对外招聘“企业储备管理干部”,这表明一些企业开始有意识地储备人才,以便在一些职位空缺时及时更换。这种做法似乎正在成为一种趋势,但是,这也表明了一个问题,即企业内部没有现成的合适的晋升人选,只能通过外部渠道。进一步深入分析表明,企业内部没有健全的职业晋升规划机制,员工未能充分实现组织
956 2021.03.03
为企业人才创造展示才能的舞台
为激发人才潜力提供了一个环境。对人才而言,环境非常重要。一些成功企业的人才资源开发,很多优秀的人才都被企业浓厚的文化氛围所吸引而留下,用他们的话说就是在这个企业里工作的轻松愉快。在人力资源开发方面,我们认为,要使人才工作轻松愉快,就必须为他们创造一个良好的环境,吸引、激励和留住人才。一是竞争上岗的用人环境。企业各部门要注重为人才创造竞争发展的条件,让员工有竞争发展的压力和愿望,在不断面对挑战的同时
721 2020.09.23
必须争夺的外资企业人才
近年来,随着中国经济的快速增长,中国民营企业的经济实力日益增强,全球扩张的愿望空前强烈。他们需要许多最好的管理人才。跨国公司的中国经理人成为他们竞争的第一目标。按照任何标准,艾伦·童灿都被认为是一个成功的人。他在北京摩托罗拉手机部做高级经理,年薪十几万,在新加坡和美国工作。但是两年前,当中国电视和电话制造商TCL公司问童是否愿意来担任副总裁时,他接受了邀请。虽然他增加了工资,并获得了TCL公司的股
511 2020.09.23
民营企业人才需求异军突起
人力资源机构发布了第一季度工作场所报告。报道称,网上求职高峰在春节后爆发,竞争几近翻倍,预计将持续到4月底并开始缓解。引人注目的是,民营企业成为吸收人才的新亮点。众所周知,2005年中国需要就业的人口有2500万,但就业岗位只有1100万,中国就业岗位供需缺口为1400万。在供大于求的就业矛盾中,发展多种就业渠道解决就业问题至关重要。2005年第一季度,从网络需求来看,民营企业的吸纳能力逐渐增强。
588 2020.09.23
麦当劳的人才观与人力资源管理 企业人才流失的原因及应对策略
陈清慧(LynnTan)女士于1980年加入新加坡麦当劳公司,1992年,她协助创建麦当劳全球最大的餐厅———北京王府井餐厅;1999年,荣获全球麦当劳最高荣誉奖“总裁奖”;,荣升为湖北麦当劳高级营运总监;,出任北京麦当劳食品有限公司总经理;,出任上海麦当劳食品有限公司总经理。陈清慧女士凭借丰富的从业经验和不懈的努力,为本地管理人员在营运、财务、市场营销等方面的成长做出了积极贡献,是麦当劳“家族”
3389 2019.11.22
家电行业人才难以提高企业人才成本
元宵节刚过,家电企业纷纷开始招聘计划,招聘书中一致的变化是提高工资,增加福利。但是,尽管如此,生产工人和技术工人的严重不足仍然是家电业乃至制造业整体的上司难问题,其中高级技术工人的差距达到400万人以上。元宵节刚过,家电企业纷纷开始招聘计划,招聘书中一致的变化是提高工资,增加福利。但是,尽管如此,生产工人和技术工人的严重不足仍然是家电业乃至制造业整体的上司难问题,其中高级技术工人的差距达到400万
629 2020.09.23
杭州唱着企业人才队伍建设的歌
近日,杭州“356高级管理人才培养工程”(以下简称“356培养工程”)第三届工商管理类校长高级培训班在浙江工商大学举行开学典礼。浙江省委常委、杭州市委书记王国平为各行业高级管理人员作了关于杭州经济社会发展战略的报告。据杭州市高级经营管理人才培养领导小组相关人员介绍,“356培训工程”是近几年启动的,三年内培训了500家企业的600名高级经营管理人员,并以此为重点,带动了杭州市人才队伍的建设。今年2
406 2020.09.23
开课吧启动“百企新基建数字人才计划”,助力企业人才培养
蓝鲸教育6月12日讯,昨日下午,泛互联网人职业提升平台开课吧在京召开“数字赋能·智造未来”主题活动。会上,开课吧合伙人朱维芳正式发布“百企新基建数字人才计划”。其指出,目前已有百家高精尖企业率先加入开课吧的“百企新基建数字人才计划”。朱维芳表示,欢迎更多企业积极加入新基建人才培养的行列中来,未来开课吧也将携手更多企业、高校等优势资源,共同构建多元化人才培养输送渠道,为我国新基建发展提
796 2020.06.13
经理人所认为的构建企业人才培养体系的重点
国内的企业只要提到人才培养,第一个跳出来做代言的人肯定是该企业的人力资源部成员。认为他们可以通过专业的培训管理、制定与执行公司调岗与轮岗计划来实现人才培养。问题是企业的人力资源部能否担当企业人才培养的全部工作吗?2005年8月,美国FastCompany杂志(《FastCompany》是与《财富》和《商业周刊》齐名的美国最具影响力的商业杂志之一)封面上的大字标题就是“我们为什么讨厌人力资源部?”,
1601 2018.07.24
企业人才管理的另类战术
■让b级人做a级事这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既让员工感到有轻微的压力,但又不至于感到压力过大,工作职位稍有挑战性,有助于激励员工奋发进取。■业绩时立即调整这是一种打破常规的做法。人才成长是有规律的,人的才能增长是
1468 2018.04.12
企业缺不缺人才? 企业人才队伍的强建
【事件回放】受中组部人才工作局委托,近日某机构就企业人才开发现状与相关政策,对全国近1万家企业和6万名人才进行了调查。调查发现,目前企业人才开发亟须关注两大核心问题牶一是人才开发双轨制导致企业人才总量不足、结构失衡;二是企业人才开发转型特征明显,提高企业竞争力的人才开发制度缺乏。正方:有保障、有前途才能吸引人郭立场:高风险让人才却步由于改革不到位和制度不健全,人才在政府、事业单位就业感觉风险小、有
611 2020.09.22
企业人才发展工作四要诀 让你紧跟战略 人才至关重要
很多民营企业家都在感叹“良才难觅”,殊不知造成这种局面的很大责任其实在他们自己。高度集中的决策和管理模式造成企业内部管理人员习惯于“服从命令”,缺乏独立思考的意愿,长此以往也就白白错过了锻炼自身能力的机会,造成严重的“高管缺位”问题,大量管理人员堆积在执行层,老板忙到“吐血”,却找不到可以分忧的人,冰冻
363 2019.11.26
品牌精神文化的内涵与特征 “一锅端”: 新的企业人才策略
品牌精神文化的内涵与特征品牌精神文化是在长期的品牌经营过程中,因受社会经济和意识形态影响而形成的文化观念和精神成果。和物质文化相比,它是一种更深层次的文化,是品牌文化的核心,也是品牌的灵魂。品牌精神文化源于品牌创建活动。随着经营的深入和扩大,品牌逐渐升华出带有经典意义的价值观念,成为品牌经营者倡导和强化的主导意识——最终由精神力量转化为文化优势。它对内有调节和指导品牌运作、优化资源配置、促使品牌健
320 2019.11.04
企业人才的四种"用"法 人力资源管理者的三种定位
有一所学校,条件不错。但前几年有好几位很能干的教师先后调离。那几位教师到了其他学校之后,都在不长的时间内成了学校的教学骨干或主要领导,而且干得相当不错。这所学校为什么没有留住人才呢?关键是该学校的领导不能正确而合理地使用人才,没有给人才适当的活动舞台。所以,领导者要想留住人才,必须要合理使用人才。如何合理使用人才呢?许多企业经理都有一个口头禅:人力资源是我们企业最重要的资产,员工是企业最宝贵的财富
394 2019.10.24