华菱云创研发管理平台项目正式上线，甄知猪齿鱼助力华菱云创打造数智化研发管理平台

　　项目背景华菱云创长期重视研发投入，随着业务场景快速发展，数字化转型工作深入推进，对研发项目精细化的管理和支撑体系提出了新的要求。原有的项目研发管理模式存在工具碎片化，运维压力大，研发工具孤立，数据孤岛，开放程度低，定制化开发难等问题，难以持续高效、优质地支撑业务需求的快速交付。

　　为了应对业务快速发展和数字化转型的挑战，华菱云创与甄知科技猪齿鱼携手打造研发管理平台。该平台旨在为研发团队提供全方位的项目研发管理支持，助力华菱云创实现创新发展。

　　项目亮点

　　多种项目管理模式，满足多场景管理需求猪齿鱼提供敏捷项目管理+瀑布项目管理+项目群三种项目管理模式，用于适应企业不同场景的项目管理诉求，通过在线平台快速协同、流转、处理项目任务，跟进项目进度，记录和控制项目风险。打通前端的需求提报，到任务拆分、工作分配，再到进度跟踪和反馈的完整流程，所有数据和记录全面线上化，方便查询和项目复盘数据分析，大大提高了项目协作效率。

　　需求的全生命周期管理，形成需求闭环跨项目、跨团队的需求全生命周期管理，衔接整个项目管理流程，形成一个完美的闭环。可以有效的汇集来自各个方面的需求，避免需求流失，并且可以将需求进展反馈给用户。通过项目内部及外部用户的需求收集，实现需求审核、分析、拆解，跟进需求开发进度。

　　DevOps一站式服务，开发+测试+部署集成GitLab的代码统一管理能力、支持多种类型的制品库管理，集成CI与CD的自动化流水线、内建代码扫描与质量分析，全流程跟进开发过程;集成Kubernetes实现对环境资源的统一管理与监控，提供高度弹性可伸缩的管理能力，自动化部署流水线与一键式的手工部署，高效灵活地支撑产品运维。

　　可视化数据分析，项目管理图表+DevOps度量多维度数据图表，直观地记录和展示需求处理情况、项目进度、工时、绩效等，更好地掌握每个项目的具体情况，合理分配时间和资源;DevOps项目质量评分，帮助团队在项目中识别和解决潜在的代码质量问题、漏洞扫描问题以及集群健康问题，并提供数据驱动的指导，以改进项目的质量。

　　知识协作与共享，集中式管理和沉淀项目文档结构化知识层级管理，多维度权限管理。以知识库收集、整理和管理研发团队中的各种知识和经验，包括技需求收集、架构设计、功能设计、开发规范、命名规范、会议记录、计划安排等，并可以分享和获取知识，促进知识的传播和共享，帮助研发团队有效地管理和利用所拥有的知识和经验，促进团队成员之间的沟通和协作，提高团队的工作效率和质量。

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