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销售常常缺乏销售管理,导致项目成功率低。很多公司,销售管理基本上是主管凭感觉,随意性很大。缺少项目的科学运作和分析,连个销售管理部都没有。阻碍公司发展的销售管理障碍之技术支撑体系构建和协调瓶颈:让看得见炮火的人呼唤炮火,说得容易,做到难,北京国内企业管理咨询怎么样,我们公司内部很多技术部门,往往销售难以调动,尤其是,在职能部门的设置模式下,调动技术的资源需要技术部领导同意才可以,然而,销售人员往往
780 2022.06.21
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应该坚决要求他们在合作关系的初期阶段以及以后的每一个阶段都取得可以度量的效益。就咨询行业而言,咨询者与需求者达成共识的情形少,产生矛盾的情形多,之所以需求者的需求咨询者无法满足,可能归结为以下集中情形:咨询者能力不足,比如需求者希望自己成为一名画家,咨询者无法总结出来画家需要具备什么样的条件,更不知道通过什么路径可以达到这个目标。需求者需求不明确,比如需求者希望自己成为艺术家,但不知道更具体的目标
975 2022.06.13
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法律风险管理可以提升企业价值。法律风险管理是企业各方位标准化管理体制的中心内容,与公司治理、内部控制体系、企业道德规范和相关合规体制共同构成一个完整细密的企业管理体系。说其可以提升企业价值,包括但不限于以下理由:在”公司治理”成为热[]话题的现在,良好的法律风险管理(风控网)本身就可以增强企业外部利害关系人如作为债权人的银行对企业管理的信心,有利于企业融资良好的法律风险管理体系的存在表明了企业良好
110 2024.04.26
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企业管理系统性风险往往与整个法律系统以及国家法治、经济等宏观方面相关,因此系统性风险往往随国家宏观发展趋势而变化,企业无法通过自身内部控制制度的建立与完善而消除完善法律风险防范体系的建议。完善法务系统,提升法务部门的作用。中国企业法务部门的工作重点往往是为企业提供交易和诉讼支持,异于外聘律师事务所,缺乏战略管理职能,这不利于企业发展。企业法务人员应谋求作为高级管理队伍成员参与企业总体战略决策,参与
169 2024.04.23
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这样一个方案完成得越快,它越有可能产生期望的效益。咨询顾问的专业能力会对管理咨询服务的成功产生重要影响。这是显而易见的,管理咨询顾问一般被视为具有专业管理知识和丰富管理经验的专业人士。这种专业的服务能力表现在很多方面,首先表现在顾问所提出的各种意见和建议上,意见和建议是否合理有效将直接关系咨询服务的成功。而管理咨询顾问要想提出合理有效的意见和建议,需要以较高的学识和专业能力为基础,同时具备较高的职
92 2024.04.23
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信息咨询业是咨询产业的基础层。主要从事市场信息调查、收集、整理和分析业务,为企业决策提供准确、完善的辅助信息。管理咨询业是咨询产业的关键层。包括:投资咨询业务,主要从事投资的可行性分析,项目论证等;人力资源咨询,主要围绕企业的人力资源管理,如企业流程再造、薪资体系设计、基础管理体系建设、人力资源开发培训等;营销咨询业务,主要是对企业市场营销的各种策略、营销组织体系进行设计或评价,此外也组织营销方面
172 2024.04.23
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企业法律事务机构的地位尿了企业对法律风险的重视程度。该机构的设置直接影响企业化解法律风险的效率。对于-些设有法务部的中国企业来讲,法务部门往往附属于其他机构或处于边缘状态,法务人员往往被看成是处理企业诉讼事务的内部专职”律师”,较少参与企业合规管理。法务投资:目前,中国企业越来越重视在法律事务上的投资,但与其所面临的风险来讲是很不够的。众多的私营中小企业只有没有聘请律师担任法律顾问,很少有甚至没有
86 2024.04.18
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咨询顾问与客户的合作关系也会影响管理咨询服务的成功。管理咨询服务中顾问是服务提供者,而客户是服务消费者。传统的咨询关系中,首先客户负责向顾问们说明要求,然后顾问们负责准备建议书、研究问题、进行访谈、分析组织结构、设计新的系统、开发新的流程或者制定变革建议书,当顾问们递交了建议书后责任又重新回到客户身上,客户需要把它付诸实施。这里,双方之间的关系过于明确,而且是相对特别的,方案的责任在客户与顾问之间
79 2024.04.18
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企业法律风险管理除了现行企业法律事务工作外,还增加了公司治理、国家关系、危机处理、法律风险评估和控制等许多与法律相关的企业管理内容。工作领域的扩展使得法律风险管理工作中心从诉讼活动逐渐转移到日常风险管理活动,法律工作深度介入企业主要业务活动,贯穿于企业的设立、运行到终止全过程,直接为企业经营目标做贡献。企业法律风险管理不限于运用法律知识和技能来解决现实或潜在的法律纠纷问题,还包括运用一般企业管理方
165 2024.04.16
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与咨询服务业直接相关的产业政策,主要包括咨询服务业的投入政策、开放政策、税收政策和其他优惠政策。与发展咨询服务业间接相关的产业政策,包括第三产业政策、软科学政策和其他间接相关政策。以德国为例,德国对中小企业的软科学研究和咨询费用根据年销售额补贴25%一75,在英国,咨询市场的三分之一的业务来自机构,机构是咨询服务业顾主。此外,税收政策的激励作用比直接投资或补贴的作用更大,因为税收可以和咨询机构的经
159 2024.04.16
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咨询(consultation)的意思是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益,起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。咨询一词拉丁语为consultatio,意为商讨、协商。在中国古代“咨”和“询”原是两个词,咨是商量,询是询问,后来逐渐形成一个复合词,具有以供询问、谋划、商量、磋商等意思。作为一项具有参谋、服务性的社会活
176 2024.04.09
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许多公司创业是靠的老板创业者的一己之力,但是发展过程中,逐渐就会招来很多员工,但是,往往老板觉得新的员工,能力不放心,项目一旦放手,就丢单。公司也投入人力资源部,但是,发现往往重新招来的空降精英,往往也难服水土。比较终,公司还得靠老板或者几个有限的重要老人,在支撑公司的发展。问题是,这样公司就很快遇到瓶颈,一般到了十几亿的规模,就开始难以爬升,因为,公司要实现进一步再爬升,往往老板的精力是有限的,
230 2024.04.03
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网络咨询是指以网络为媒介,建立良好的咨询关系,让咨询人员熟悉了解自己的疑惑问题;被咨询人员或者平台帮助来询者发现问题、发掘资源,并以建设性方式解决问题,从而有效满足其需要并促进其成长的过程。、随着社会经济的不断发展,人们逐渐意识到环境保护的重要意义和作用,做好环境保护工作可以为人们的生产生活提供一个良好健康的环境,有助于实现社会的可持续发展。环境咨询服务行业是一种服务于环境保护的行业,在这项工作中
191 2024.04.02
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企业管理中的环境风险:司法管辖,企业在不同司法管辖地域活动,面临的风险是不-样的。就国内来讲,虽然中国存在着法律形式上的统一,如存在着统-的立法权、统-的法院、检察院系统等,但由于各种形式的地方保护主义、地方立法权以及各地文化风俗等方面的影响,导致企业在中国不同地域开展经营活动时存在着不同的法律风险。站在国际经济交往的角度看,不同的国家有不同的国情,存在着不同的法律制度及文化,中国企业在对外经济交
218 2024.03.28
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企业管理法律风险评估:通过以上对法律风险管理环境的分析,我们可以建立一个简略的法律风险评价体系。我们可以在此评价体系基础上对企业所面临的法律风险进行识别、评估。首先按照风险评价体系对企业所面临的法律环境进行分析,识别出企业所面临的主要法律风险。然后,评价企业内部控制是否足以提供化解这些风险的应对之道。极后我们就可以估计该企业的控制风险的大小。另外,我们还应该认识到,企业总会面临一些风险如立法、矛盾
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