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“决胜2020”怎么干,听听企业领袖怎么说
董明珠、刘永好、陈东升、王石、宋志平、宗庆后、周鸿祎、俞渝等齐聚领袖年会“决胜2020”怎么干,听听企业领袖怎么说。2020年经济形势怎么看?企业应该怎么干?在全面建成小康社会的决胜之年到来之际,企业家们如何回答这个问题?12月8日至9日,由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会将在北京举行。格力电器(行情000651,诊股)董明珠、新希望(行情000876,诊股)集团刘永
发布时间:2019-12-06
全球著名企业领袖讲述:我如何工作
1.安迪·格鲁夫(英特尔公司前CEO):作为老板,我会被要求做出影响其他人人生的决定。人们在祝贺我升职时,可没有谁告诉我这一点。《我如何工作》其实是《财富》等几本杂志对顶级企业家访谈的文章结集,它的闪光之处在于这些文章没有过多从宏观和战略谈起,而是更多地从企业家自身的角度去分享过往的感触和经验。2.安迪·格鲁夫:大机构的领导者需要擅长一项重要的技能——如何能够把复杂的信息传递给那些遥远的陌生人。对
发布时间:2018-12-19
福布斯中国名人榜背后 :谁享用榜单的甜头? 中国企业十大富豪的财富模式
福布斯中国名人榜背后:谁享用榜单的甜8月20,福布斯中国发布的“TOP100名人榜”中揭晓。堪称国产电影“票房口碑”实力担当的吴京顺利登顶榜首,黄渤、胡歌则分别揽下榜眼和探花之位。与此同时,每日经济新闻记者注意到,越来越多的新生代名人受到粉丝追捧,“小花”周冬雨是今年榜单排名第一的女性,以她为首的90后名人势头正劲,不仅如此,还有3位00后上榜者。图片来源:网页截图演而优则导吴京、黄渤和徐峥分别斩
发布时间:2021-05-17
企业发展:为什么企业大了反而不赚钱 华人企业领袖突破的招数
企业发展:为什么企业大了反而不赚钱导语/好多老板都以为企业大了利润也会跟着水涨船高,等企业做大之后,往往会发现营业收入越来越多,而利润却是越来越少。这时,与其花心思找财务上的原因,不如沉下来完善根本的管理制度。
发布时间:2019-12-01
迎合老板嗜好也会带来烦恼! 我们需要怎样的企业领袖?
每个人都会有自己的爱好,高雅一点的,听音乐会,琴棋书画;草根一点的,打老K搓麻将,喝个小酒。随便你爱好什么,只要不犯法,谁也管不了。但是当老板有特别的爱好,而且这个爱好成为公司里公开的秘密,那事儿就复杂了。有个刚被提拔为公司中层的朋友告诉记者,这两天,公司里风言风语地传,他之所以获得这个大家眼红的职位,就是因为平时喜欢泡脚,跟老板有共同的爱好,经常“同泡”,甚至怀疑朋友跟老板一起做过什么不光彩的事
发布时间:2019-10-20
后现代企业领袖的六大使命 “缺德”等于“缺钙”—企业基业长青必须道德先行
后现代企业领袖的六大使命在技术泛滥的后现代,我们更多的是需要对企业领袖本质的穿透。在后现代社会和经济条件下,出现了一种产权模式、组织结构、经营模式、企业哲学或文化等与现代企业完全不同的企业,这就是后现代企业。后现代企业是后现代时期企业的主导模式。在技术泛滥的后现代时期,关于企业管理、企业领袖的理论已经被技术主义论调所淹没。这些技术主义理论,反复强调的是如何使企业领袖尽快熟悉互联网、电子商务、企业信
发布时间:2019-08-22
身心疲惫时候我们该怎么办 王石事件引发思考:EMBA教育如何培养企业领袖
身心疲惫时候我们该怎么办最近心理学家克里斯蒂娜·马斯拉赫(ChristinaMaslach)一篇研究让我们清楚的知道,这三种状况属于职业疲劳,这都是由工作中的长期压力引起的。职业倦怠相信很多人都有过,其中疲惫是职业疲劳的核心症状。就包括严重的认、和情绪厌倦的感觉还包括身体上的疲劳、困顿感。这严重侵蚀了人们工作能力以及工作效率,严重损害了我们对于工作的积极心态。这种倦怠、疲惫或者说是烦
发布时间:2019-07-10
后现代企业领袖的六大使命 八个要素练就成功的商业领袖
后现代企业领袖的六大使命在技术泛滥的后现代,我们更多的是需要对企业领袖本质的穿透。在后现代社会和经济条件下,出现了一种产权模式、组织结构、经营模式、企业哲学或文化等与现代企业完全不同的企业,这就是后现代企业。后现代企业是后现代时期企业的主导模式。在技术泛滥的后现代时期,关于企业管理、企业领袖的理论已经被技术主义论调所淹没。这些技术主义理论,反复强调的是如何使企业领袖尽快熟悉互联网、电子商务、企业信
发布时间:2019-06-26
中国到底需要什么样的企业领袖 更替领袖最佳时
中国到底需要什么样的企业领袖青岛港、常德传,多么熟悉而又陌生的字眼。当一叠厚重的有关他们的调研材料放在我的面前时,作为一年有近5个月时间在国内外进行实地调查研究的普通学者来说,心情久久不能平静,思绪万千,不知从何下笔。给企业或企业家树碑立传,不是我的奢好;探索真理,才是我的追求。经过几天的沉思后,终于有一个主题在我的脑海中占据了主导地位。那就是——中国到底需要什么样的企业领袖呢?我国将长期处于社会
发布时间:2019-06-26
打造出积极的企业文化的方式是什么?
打造出积极的企业文化的方式在我的企业发展中,企业文化充分发挥了非常大的功效。企业文化的使用价值不但反映在打造出商品和市场拓展层面——特别是在特别是在反映在大家的团队文化建设上。企业精英团队快速扩张的那几个月内,精英团队组员从12人提高到30人,无论是在招骋新员工、学习培训入岗的全过程中還是在与阅历丰富的职工的平时沟通交流中,企业文化都核心着企业全部气氛,即便是不大的转变都是对职工的心态及其工作中导
发布时间:2020-08-10
宣传公司企业文化活动策划方案
正确引导语:为宣传策划企业企业文化,推进以往一段阶段企业在提升安全性和服务项目层面获得的成效,塑造年轻人对公司担当意识。下边是我给你带来的宣传策划企业企业文化主题活动方案策划,期待对大伙儿有一定的协助。一、目地提高公司职员的主动性,进而造就出一个团队的凝聚力的气氛及丰富多彩职工业余组文化日常生活,特举行“GY青年论坛2010——青春年少在这儿闪亮”主题活动。二、主题风格重点围绕企业“挚诚、众华、尚
发布时间:2020-08-11
优秀团队的特征和品质有哪些?
任何一个企业都有属于自己的企业文化,在大组织之下,会有大大小小的团队,他们之间相互链接,这些优秀团队相互去作用才能成就源源不断成长的企业,那么优秀团队的特征和品质有哪些?本期我们带来了一些相应内容!一、优秀团队的特征1、明确目标团队的每个成员都可以有不同的目的和个性,但作为一个整体,他们必须有共同的目标。2、角色清晰有效团队成员必须在清晰的组织结构中有明确的角色定位和分工,团队成员必须清楚地了解自
发布时间:2021-08-31
如何让员工认同企业文化是什么 企业文化内涵的理解与重要性
企业文化的制度层又叫企业的制度文化,主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业领导体制的产生、发展、变化,是企业生产发展的必然结果,也是文化进步的产物。企业组织结构,是企业文化的载体。包括正式组织结构和非正式组织。企业管理制度是企业在进行生产经营管理时所制定的、起规范保证作用的各项规定或条例。上述三者,构成企业的制度文化。要得到大家的认同,首先要征求大家的意见。企业高层管理者应
发布时间:2020-08-27
企业文化对企业的必要性
企业文化对企业的必要性正确引导语:企业文化是企业个性化观念及内函的统称,其能以企业组织行为所反映。企业文化是企业的生命,是促进企业发展趋势的不竭动力。它包括着比较丰富的內容,其关键是企业的精神实质和价值观念。现阶段企业文化在基础理论和实践活动层面已获得稳步发展,企业文化学做为一门新起交叉学科,已经从化学物质的、规章制度的方面向文化方面持续发展趋势。企业文化一种信念,是一个企业的生命!!!企业要存活
发布时间:2020-08-10
企业文化宣传:应该如何宣传企业文化
企业文化,是企业整体实力的反映,是一个企业文明行为水平的体现,应当怎样宣传策划企业的文化呢?下边就和我一起来瞧瞧吧。创建一支高质量的文化宣传团队要提升企业文化基本建设,充分发挥企业文化宣传阵地的突显功效,务必有一支工作效能高、能打硬仗、恪尽职守的文化宣传策划团队做确保。要融合企业文化基本建设的要求,从基本学起,大力加强队伍管理。一是选贤任能,任人唯贤。选拨宣传策划优秀人才要抓牢社会道德、风格、工作
发布时间:2020-08-11