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十位企业老总用人之道的故事(用人之道和驭人之术)
十位企业老总用人之道的故事(用人之道和驭人之术)
十位企业老总用人之道的故事(用人之道和驭人之术)马云(阿里巴巴集团创始人):把钱存在员工身上。马云认为,企业最大的财富就是员工。马云提出了把钱存在员工身上的理念。他说:我们认为与其把钱存在银行里,不如把钱存在员工身上。我们坚信员工不会成长,企业也不会成长。无论是薪酬还是培训晋升,阿里的核心目标都是不断激发员工的动力。员工的动力来自:1。梦想。2.收入。3.成长。4.机会。5.认同。6.文化。永远不
5859 2021.05.13
【管理案例】分众传媒八大战略 德国西门子公司的用人之道:肥水先流自家田
【管理案例】分众作为第一支在美国上市的中国广告传媒股,进入国际资本市场,将使其具有国际化的视角和胸襟。美国资本市场对上市公司的资产要求很严格。把分众放在了公众舆论的监督之下,其将受到来自国际股东的广泛监督,分众必将把国际标准、国际规则带进中国的广告传媒行业,分众的上市对整个中国广告传媒行业经营发展、规范管理等方面理念带来冲击,从而促进中国的广告传媒行业同国际的接轨。7月,分众传媒控股有限公司,中国
1075 2019.11.22
管理人才的七大“怪招” 刘邦、刘备的用人之道
管理人才的七大“怪招”让b级人做a级事这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既使员工感到有轻微的压力,但又不至于感到压力过大,工作职位稍有挑战性,有助于激励员工奋发进取。业绩最佳时立即调整这是一种打破常规的做法。人才成
842 2019.10.21
适合女性创业优秀项目推荐 创业用人之道11条
一两万元开个全手工洗衣店、3900元开一个洗车店,或是投资1.5万元投资一个新潮的数码瓷器馆。近日,30个女性创业项目在由全国妇联妇女发展部、全国妇联妇女人才开发培训中心和中国妇女报联合举办的首届“华汉针神杯适合女性创业项目征集活动”中脱颖而出,其中10个项目获得了最佳项目奖,内完全可以收回成本,绝大多数洗衣店在第二年可以实现盈利,经济效益可观。推荐项目一:“半边天”洗衣工程投资规模:5万-10万
597 2019.10.07
挑担、瓶颈与木桶教你玩转用人之道 13招征服上司站稳脚(7)
挑担、瓶颈与木桶教你玩转用人之道常与一些企业家朋友接触,在听他们谈创业经历与发展设想时,不时会有企业家表达出这样的看法――过去几年(或几十年),他们所在企业的经营规模总是以每年(或每5年、每10年等)翻X番(这个X为一个至少大于1的数字,如2、5、10不等),所以,未来一年(或5年、10年等),计划在现有基础上再翻X番。每当听到这里,我在为这些企业家的豪情壮志所感染的同时,内心深处总会不由自主地生
349 2019.09.19
新创企业11条用人之道 企业应对危机的十大禁忌
新创企业11条用人之道企业的拥有者怎样选好人、用好人,最大限度地调动人的积极性、创造性和主观能动性,使企业的骨干力量形成一个团结合作、奋发向上的优秀团队,这是一个企业是否能够在市场经济的汪洋大海中乘风破浪、胜利前进的关键。世界上最常用、最需要的学问恐怕就是识人、用人学问了。毛泽东曾说过:领导者的责任就是出主意、用干部。很多人佩服得五体投地的清末名臣曾国藩在识人、用人的问题上可以说是研究了一生。还写
252 2019.08.23
低碳经济中的机会 刘邦的六大用人之道
低碳经济中的机会金融危机的爆发促使低碳经济从口号变成行动,过去依托石油、天然气的“高碳经济”已面临衰退,“绿色商机”和“低碳生活方式”受到越来越多的追捧。然而对于中国这样的发展中国家来说,如何明确未来的低碳经济“路线图”是一个巨大的挑战。生活方式与绿色经济依靠发达的公共交通工具网络解决个人出行的生活方式,从系统设计上讲,这可能是另一个层面的节能减排。应对全球气候变暖,一个国家的节能减排承诺意味着它
470 2019.08.08
柳传志的两座丰碑 知人善任不拘一格 刘邦的六大用人之道
柳传志的两座丰碑当柳传志在世界惊愕的目光中重新执掌起联想集团董事局主席的帅印时,自以为最了解他的朋友们又一次跌破了眼镜:原以为他和张瑞敏比最值得骄傲的就是离船上岸、进退无忧了,怎么会在联想集团遭遇险境、前途未卜的时候重披战袍、冒险上船呢?对此,柳传志说了一句很重的话:“联想就是我的命”,需要自己往前站时“义不容辞”。乍一听,这话怎么也不像是一个60多岁的人说的;但仔细琢磨一下,又确实像柳传志说的。
677 2019.08.07
从“经济增长优先”到“就业增长优先”转变 唐骏一进一出 彰显陈天桥用人之道
从“经济增长优先”到“就业增长优先”转变当前国家提出“就业增长优先”意义深远。就业是一个国家人力资本能够发挥经济效率的基础,就业结构和就业模式也是一国经济结构和经济发展方式的反映。从这个意义上来讲,就业问题的解决绝不是权宜之计,而是长期发展战略的转型。毫无疑问,中国应该把解决就业问题当作一个长期性的战略问题来加以考虑,而不能仅仅当作经济发展的一个从属问题。中国以世界上9.6%的自然资源,9.4%的
474 2019.07.23
用人之道,攻心为上 拒绝第一的睿智
用人之道,攻心为上近年来,人性管理一词频见报端,并被广泛用于现代企业管理中。有些西方企业,甚至将企业内部人际关系是否融洽协调,作为衡量管理绩效和水平的一个重要标准。人性管理是企业管理的重要组成部分,是一种相对于理性管理而言的现代企业管理方式。理性管理重视理性因素,忽视人的因素,突出表现在一切行为制度化,以员工技术操作的标准化、科学化和程序化来提高工作效率,是一种建立在“机械人”模式上的技术管理。这
768 2019.07.19
严介和:办一所既富且贵的商学院 从“历史故事”看用人之道
严介和:办一所既富且贵的商学院严介和一口浓重的苏北口音,但听起来却字字清晰。“中国商人富而不贵,中国教育贵而不富;而国际上的名牌大学既富且贵。”严介和的理想是,要办一所商学院,赚钱多且受社会尊重,既富又贵。这个直率的人喜欢把利益驱动性摆在头里,而在此背后的故事却是:严介和有浓重的教育情结。严介和高中三年大学四年都在做中学教师,他也承认:“我祖祖辈辈做教育,教育情结比较浓,又回到教育上来,我感到很满
464 2019.07.17
杨宗凯:促进信息技术与教育深度融合 张涛:发展调整中的企业用人之道浅思考
杨宗凯:促进信息技术与教育深度融合当前,我国正处在从教育大国向教育强国迈进的关键阶段,虽然目前的教育发展水平有了明显的提高,但依然面临促进教育公平、提升创新能力、完善终身教育体系等一系列挑战。信息化对解决我国教育发展面临的瓶颈问题具有重大意义,信息技术助力教与学突破时空限制,使扩大优质教育资源覆盖面变得更为快捷方便。利用信息化手段改造传统课堂,对提高教育质量、改善教育供给、培养创新人才具有明显的促
445 2019.07.15
企业良知因何而逝? 企业以德为先的“用人之道”
企业良知因何而逝?似乎在一夜之间,食品安全问题犹如黄河泛滥一般涌入我们视野。地沟油、苏丹红、三聚氰氨、注水肉、农药韭菜、毒猪血、香精茶、避孕药鱼、甲醇酒、健美猪、瘦肉精、硫磺馒头…再到亚硝酸盐烤鸡。网友将之编成段子广为散发的时候,心理却想着还有什么东西是能吃的!我们总在类似事件发生后能够听到的解释是:无良、无牌、无法的三无盲流做出如此缺德行为。然而,当官方检测宣称陕西某学校200多人食物中毒并非牛
762 2019.07.04
企业用人:如何选择“亲戚” 公司的用人之道:用人除了能力之外,你需要先看这几点
企业用人:如何选择“亲戚”用亲戚到底利弊何在?中国人总是有一个好心肠,不愿意得罪于人,所以做人总是很难,特别是做一个受到大家欢迎的企业单位老板,很多时候,这就取决于老板是如何用人的。企业单位在用人之时最头疼的莫过于亲戚、朋友。如果朋友要走后门到你的企业单位上班,你可以婉言拒绝,想必大多老板都能做到。而且很少有朋友找到你要在你手底下做事的。因为中国人就是爱面子,一起长大的朋友别人都是老板了,而自己却
611 2019.07.04
企业制定薪酬制度的3大忌讳 《贞观政要》与企业用人之道
企业制定薪酬制度的3大忌讳在制定企业的薪酬制度时,应该注意哪些问题呢?一、书生意气,分清狭义广义。一般来讲,民营企业的老板在尚未认识到薪酬的重要性时,容易犯“随心所欲”的毛病。由于在这一时期,尚未涉及薪酬设计,所以暂时先不予以考虑。然而,当有些老板认识到薪酬设计的重要性时,便开始一边“苦读经书”,一边模仿运用,以求大解。但是,这个时候就要防止犯书生意气这个毛病了!我们知道,就“薪酬”二字来讲,有广
773 2019.07.01