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全市创业链向社区延伸 6大死穴让你创业“出师未捷身先死”

关键词:创业资讯
发布时间: 2019-10-14 10:56

本报讯浦东的“创业超市”前天开进了社区;闸北大宁社区平均一人创业带动四人就业;创业失败经过社区合议获免贷款债务……市民在社区就能得到一个个促进创业的好消息。种种迹象表明,本市创业链开始从区、街道向社区延伸。
  根植于社区的创业平台,将创业信息送到百姓身边,激活了居民处在萌芽状态的创业需求。闸北区大宁社区24小时开通的“创业热线”自3月份开通以来,已经接到了500多个咨询电话,通过这一途径,已成立了5家非正规就业组织。52岁的赵北平就是其中的受惠者,原先到哪里租创业场地都不清楚的他,在创业热线人员的指导下,4月份成立了大宁悦达代驾车辆服务社。如今,3个工作人员忙得不亦乐乎。浦东新区的“创业超市”在全区23个街镇社区的近30个点全面铺开,文化中心、社区学校、新村楼宇、沿街过道、露天广场……都成了“连锁服务”的落脚点。岗位配对、开业诊断等贴近百姓创业需求的服务,吸引了众多周边的居民。“创业超市”开进社区半天时间,仅开业贷款担保就受理了100多家,总金额达到近千万元。
  不仅如此,“头脑后援团”———创业指导专家们也在社区中开起了“创业诊所”。浦东每个街镇事先选取2至3个已创业经营并遇到实际困难的非正规就业组织,由2个以上职场医生与业主进行面对面的交流。原先一直在市里参加指导的职场医生沈伯根告诉记者:“社区里的创业指导需求更多,现在有了这个桥梁,沟通方便多了。”职场医生们在向业主询问经营状况、所遇难题后,进行实地考察,写出书面“诊断报告”,交由专家负责跟踪。
  创业信息贴近百姓了,更引来了“金凤凰”。浦东张家浜路172号的创业园区,仅1000平方米左右的办公楼,已经容纳了44家非正规就业组织,提供了180个就业岗位。记者在现场看到,图文设计、计算机应用、电信推广、礼品设计等各种“灰领”行当在此云集。4月份刚刚入驻的小刘计算机技术工作室,承接了浦东高行、高东、曹路、川沙等村镇的财务软件,他告诉记者:“现在,我一个月净利可达1万元呢。”据报道,超过一半的创业个案最终都是以失败而告终。很多创业者都会有这样的经历:创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段,而公司正式运作后,便可松懈一下。而创业后,却发现公司运转后,各式各样的问题接踵而至,常常令他们不知所措,跟以前想象差别很大。事实上,在企业的成长过程中,经常会出现各种疑难杂症,如果不正确“诊治”,就可能“出师未捷身先死”。


1.熟人搭伙好开饭很多创业者在选择“合伙人”时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在创业初期常凭感情做事,对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理,而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是,随着企业的成长,这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露,不仅不利于企业的快速发展,有时甚至导致企业步入破产境地。当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明,就是“爱多危机”的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴,当年出资参股,为“爱多”的发展立下汗马功劳。但“成也萧何,败也萧何”,最后他却给了“爱多”致命的一击。2.哪儿热闹奔哪儿有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风,哪行赚钱就做哪行,总觉得这样能减少投资风险,而且少走弯路。然而,市场运作有其自然周期,当市场过于饱和时,利润空间就会缩小,“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。任何投资都是有风险的,一旦跟错了,就会掉进投资的陷阱。因此,创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样,风险与利益共存,哪种股票适合做长线,哪种适合做短线,何时跟进,何时退出,都需要冷静对待。3.短视老板短命店因为中国曾经缺乏创业的环境,所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店,有的被带进了饺子店,不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的,富不过一代,更不要说三代了。4.贪大求全死得快企业在创建以后,成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度,无异于拔苗助长。其实,企业经营好比一场马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中,当企业效益逐渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模,而应关注并妥善处理资金预算、市场预测,以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备,那么高速的增长只能带来巨大的风险。舒马赫1973年就说“小即是美”,虽然这个提法被认为太理想主义,但企业大了难免官僚、迟钝,“小”所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。中国这个市场没有谁能一口吃下去,饭菜可以免费,肚子可是自己的。不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手,适当的时候和竞争对手联手也未尝不可,只要记住自己的目的就行了。5.你办事我不放心无论作为老板的你有多能干,都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才,给予他们发挥的空间,才能使各人尽展所长,令公司得到最大的利益。自己要的人找来了,可是“你办事,我不放心”;很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪,不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部,实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明,一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用,用人不疑;实际上能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多,所以中国的联想也只有一家。6.跑得又快又省料“多快好省”,这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑,又要马儿不吃草;似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。在中国,高薪能不能养廉咱们另说,没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转,想找几个帮手,请提前设计好激励机制。创业是一条漫长而艰辛的路,成功与否,除了与创业资金、创业机会有关外,还与创业理念、创业方法密切相关。因此,创业者事先要考虑到各种要素,做好万全的准备,同时还应具备相关的经验和专业知识,这些都是不可或缺的创业条件。