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员工管理:由《夜宴》看企业员工培养 企业员工群体行为

关键词: 员工管理
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员工管理:由《夜宴》看企业员工培养

很多人觉得《夜宴》这部影片讲述的是一个悲剧,我个人也是这么理解。因为整个故事充满了杀戮和死亡,故事的主人公无一逃过悲剧的结局。这个固然有历史大背景的因素,但人性的特质也决定了最终的命运。透过华丽的美人、茜素红的欲望和着勇士的鲜血,我们能看出隐含在其中的管理哲学,在这个五代十国时期的无名国家,导致这一系列悲剧发生的根源,就是缺乏很好的接班人机制,因为一切都是围绕着皇位的争夺展开的。

先帝的管理悲剧

在《夜宴》的故事发生的这个国家里,最高层领导变更非常频繁,这些都是造成悲剧的根源。有什么办法可以阻止这个大悲剧的产生?问题的关键出在哪里?

我们可以试着从管理和组织的角度来理解和分析这个问题,笔者认为,这个大悲剧的最大责任人应该是太子的父亲、厉帝的哥哥,我们把他称为“先帝”。

大家都知道,中国几千年封建社会的统治阶级是一个非常庞大而又稳定的组织机构,这是一个以皇帝为中心、庞大的文官体系为支撑的权力统治机构。在两千多年的封建社会历史长河中,虽然经历了多次的朝代更迭、战火动乱,但统治阶级的组织结构被完整的延续下来,其组织的稳定性可见一斑。

“夜宴”正好发生在朝代更迭频繁的五代十国。这个时候的唐朝已经瓦解,在分裂的各个小国,组织结构却几乎没有变化,仍是封建制度的那一套体系,但是最大的变化在于内部人事变更频繁,权力更迭不断。可以想象出当时连续的政治斗争造成的流血冲突,朝纲荒废,百官群龙无首,百姓不得安宁的情形。这一切其实都是围绕着权利在展开,在影片中,所有的主角人物都命丧黄泉。在短短100多天内,就连殒三个改国家的“董事长”,百官更换也是如同走马观花,经常撤换。很有戏剧性!

员工管理:企业员工群体行为企业员工是企业的主体,企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度,因此,企业员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。有人把企业员工的群体行为塑造简单理解为组织职工思想政治学习、企业规章制度学习、科学技术培训,开展文化、体育、读书以及各种文体活动。诚然,这些活动都是必要的、不可或缺的,但员工群体行为的塑造不仅仅限于此,至少还得包括以下三个方面的内容:第一,激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神。在企业中形成一种勤于学习和善于钻研的好风气,为企业创新做出实际的贡献。第二,把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来。这是每个人工作主动性、创造性的源泉,它能使企业的个体产生组合--即超越个人的局限,发挥集体的协同作用,进而产生1+1〉2的效果。它能唤起企业员工的广泛热情和团队精神,以达到企业的既定目标。当全体员工认同企业的宗旨、每个员工体验到在共同的目标中有自己的一份时,他就会感到自己所从事的工作不是临时的,权宜的,单一的,而是与自己人生目标相联系的。当个人目标和企业目标之间存在着协同关系时,个人实现目标的能力就会因为有了企业而扩大,把这种“组合”转变成员工的个体行为,就会有利于员工形成事业心和责任感,建立起对企业、对奋斗目标的信念。第三,每个员工都必须认识到:企业文化是自己最可宝贵的资产,它是个人和企业成长必不可少的精神财富,以积极处世的人生态度去从事企业工作,以勤劳、敬业、守时、惜时的行为规范指导自己的行为。从事企业工作就象从事其他一切经济活动一样,必须有一种精神力量和内在动力去推动。德国思想家马克斯.韦伯把它称之为“经济伦理”、“工具理性”。

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