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入职5个月,升职加薪2次,94年的我成了88年同事的领导…… 职场上与领导较劲的人是最愚蠢

关键词: 领导
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入职5个月,升职加薪2次,94年的我成了88年同事的领导……

88年出生的我,最近被“鄙视”好几次了。

现在,我们公司上海的小伙伴都比我小几岁,我真是老人家了,一天三顿按时吃饭,每次一到饭点,最积极的就是我了。

这几天,我和一个94年的小朋友李明(化名)见面,他又扎心了,“你知道吗?我们部门我最小,对了,有一个和你一样大的,来公司2年了,都没有升职,老大想开掉他,还是我坚持要的。”

我最关心的是为什么他新公司入职5个月就升职,加薪2次了?

入职1个多月时,公司主动给他升职加薪的,第5个月,是他主动提出来的,老大同意了。

简单来讲,他给公司创造利益了。原来有一个项目,公司做得半死不活,他去了盘活了,并且还盈利不少。


他们公司在上海有一个园区,其中有一块公共的空间,平常会邀请人做一些分享,都是免费的,但来的人也不是很多。因为不盈利,大家也不太重视。作为新人,他来了,公司交给他运作了。

结果他改收费了,根据主题不同,价格也不同。

那么,免费都没有人来,收费为什么有人来呢?

在过去,公司也办过一些活动,微信上积累了很多上海本地的人,每当策划一个主题的活动,他就会让设计师做一张海报,自己会盯着,海报要简单大气、吸引人。

然后,他写一段话术,介绍这个活动,在这段话术里带一个链接,加上海报,群发给这些人。

这个举动遭到了很多同事的反对,认为这是很low的行为,怎么能群发消息呢?

李明不认为low,因为他觉得他用一个消息把所有信息都说清楚了。这些活动,如果对方有需要,就报名了,没有需要,也不算打扰。

事实证明,大家对于这种行为,都表示感谢,参加活动的人一次比一次多,达到了双赢的效果。

因为每次人数能够保证,请到的分享嘉宾也越来越厉害。

从这一点上,我们能看到李明有一个很可贵的品质:积极主动,遇到事情多想办法,而不是推卸责任。

李明这次做的从0到1的事情,看着难,但很容易出成绩,公司怕他走了,主动给他升职加薪了。

如果他仅仅做这一件事情,公司应该不会同意第二次加薪,为什么同样的岗位和机会,他会脱颖而出呢?

充分了解公司的业务线

思考如何优化更好

李明他们公司属于快速发展的过程中,刚拿到PreA,这样的公司好处是机会多,比较难的地方是,需要员工具有开拓进取的精神。

我问李明:“你们公司的商业模式是什么?”

这个问题,我问过很多初入职场的人,能够很好回答的不多,但是李明列出来1、2、3,并且具体的也能说得很清楚,什么人负责,做到什么程度,哪些地方可以优化。

我问他怎么知道的?

来之前,他就查了公司很多资料,公司开会的时候,哪怕感觉讲的和自己工作没有关系,也非常认真听,并且做总结,浏览了公司所有开放的资料。他去的部门,并没有系统的流程,他也着手做了一个。

午饭时间,他还和以前的老同事聊天,尽可能了解公司,了解之后,他就思考自己可以做什么?

就是这样的机会,他才把原来不盈利的一个鸡肋项目,做成盈利项目了。这些来分享的嘉宾,他还剪了很多小视频,做成花絮,发在抖音上,很受欢迎。(不过,他不想让别人知道我写的他,我就没有办法告诉大家是哪一家了,不过他的方法,我都保留了。)

李明用的方法真没有太多新意,这些都是网上很多文章和课程中有的,他不一般的地方,就是积极主动思考,然后去做。这点做到很容易,但很多人就是不做。

他这种解决问题的思维方式很值得学习,解决问题也是一个人成长的最佳手段。

有野心,想要做更好的自己

在李明身上,我看到曾经自己的影子。我俩认识3年了,那时他刚大学毕业,是我微信公众号的读者,在一场线下活动加了微信。

第一次他约我聊天,显得挺笨拙,表达上也不是很好,还给我买了一份早餐,怕我没有吃早饭。我看到了他的诚意,以及想要成长的决心。

这次再见他,我发现他整个人自信了,谈吐也很有逻辑了。我问他怎么做到的?

他说多见人,多聊天,多反思,他不想让人际交往方面成为自己的短板,阻碍自己的发展。

这都是对自己狠的人,他在突破内心的极限。第一份工作,他因为非常直接地在和领导开会时提建议,被穿小鞋,离职了。

一般人遇到这样的情况,内心里会骂几句,觉得这样的领导真是傻X,而李明没有,他反思了自己,觉得换一种方式,可以更好。

现在,他自己部门都带很多人了,带着大家一起进步,也懂得发挥每个人的特长。

不仅仅如此,这次我们见面,他给了我很多实用的经验,他进步真的很快。

无论干什么,野心是非常重要的,有成就的人一定要有野心。如果一个人连野心都没有,不在一个问题上、不在一份事业上比别人多付出的话,他几乎肯定不会有成就。

我喜欢有野心的人,他们愿意为成为更好的自己而努力。


增长思维,做事情执行到位

我问他:“为什么选择留下公司那个88年的同事?”

他说完,我有点心酸。对方执行力好,老黄牛类型的,脑子不灵活,但教给他什么事情,就能做好,不过需要带一下。

比如,让这位同事做一个excel表格,汇总一些数据,李明给我看了这位同事做的,估计他们老板被气死了。信息没错,但画蛇添足了,用了几种颜色,有的还重点突出了,但没有任何道理。李明指导他修改,以后就没有问题了。

还有一些资源,这个同事只能从0谈到10,而李明可以谈成100,拿下后交给这个同事维护。总之,他不能做思考的事情。

李明说公司也需要这样的人,但只能基层员工了,辛苦也升不上去。

在职场,我真见过这样的人,只能机械执行一些事情,还需要人手把手地教,变通一下就做不好。看似付出了很多努力,但很容易被取代。他们还容易做事情不到位,需要不停地让其他人善后,事情一遍遍重做,没谁喜欢这样的猪队友。

职场中,最缺的是李明这样的人,他有增长思维,做一件事情,都会多方面考虑,灵活处理,想办法让利益最大化,每一方都是双赢的。

对于自己的成就,他说:“其实没那多做得好的地方,就是一帮人不干活怕事儿,你干了就起来了。”

在执行时,他也会思考,如何让事情一步到位,这样老板交给他任何事情都放心。

职场是很现实的地方,和年龄无关,和能力有关,想要脱颖而出真没有那么难,不见得比别人多做了什么,而是多思考,拿到一件任务,先想清楚要达到什么结果,拆分执行到位。

我们要想职场混得好,要做能体现自己价值的事情。很多人想不明白这一点,做了没有结果,自己也委屈。

在工作中发现机会,不断精进自己,创造价值,我相信你也会如李明一样,升职加薪,实现人生进阶。


职场上与领导较劲的人是最愚蠢
不要和聪明人较劲。职场上的“聪明人”其实是很讨人厌的,他们不止装聪明装的厉害,而且喜好指点江山,什么事情都要拿来指导一番。甚至是很多新人还喜欢装着有经验的样子,给职场老手们讲课。遇到这种“聪明人”时,千万别和他们较劲。你要想到,他们越是装聪明,就死的越快。所以,别和他们比聪明,更别直接顶撞他们,也不要提醒他们。你可以放任自流,甚至于可以捧他们几句,令他们的尾巴翘的更高。当这类“聪明人”得意忘形之后,他们会逐渐成为职场的公敌,变成嫉妒的中心,到了那时,他们做什么事情都不会顺心,整个职场都会变作他们的压力。这些人的“聪明”,实际上是送死,你和他们较劲,实质是把你自己也变成了“聪明人”,你会有同样的结果,可能更糟糕。而你顺着他们,捧着他们,其实是加快他们被淘汰的进程。不管什么时候,说好话都是对自己有好处,对别人无益处的,所以多说无妨。安全比胜利更重要为什么职场中的“笨人”比“聪明人”更长久呢?这是由职场的本质决定的。人们总以为,职场是个走秀场,比的是谁更聪明谁更能干。实际上,职场不是走秀场,而是斗兽场,比的不是谁更厉害,而是谁能生存下去。你在走秀场里面,是可以恣意展现自我,把所有的优点都展现出来。可是在斗兽场里,你却需要诡诈、隐忍,你需要潜伏,因为第一个冲出去的,总归会早死,只有最后出现的,才能活的最长。运动比赛和选秀中,靠的是胜利,所以选手需要在一瞬间把所有力量都表现出来。而生存游戏里,比的是安全,所以不表现比表现更好,不动比动更佳。正所谓静若处子,动若脱兔,无利蛰伏,有利起早,这才是上上之策。笨蛋比聪明人更聪明经常提及,在职场中,看起来聪明的人往往不会很成功,他们会受打压,他们会换工作,他们会跳槽。几年以后,折腾了一圈的聪明人回头看时,发现从前自己瞧不上眼的笨蛋们都已经登上高位,成为聪明人仰望的对象了。聪明和笨都是相对而言的,每个人的标准不同。你们在职场中公认的聪明人,只是聪明浮于表面,让大家都看出来而已。让所有人都见识自己的聪明,在职场上并没有太大的好处。因为对老板而言,聪明不代表有能力。对上司而言,聪明代表着难管。而对同事而言,聪明代表着压力。你把一个有害无利的东西表达出来,只会给自己带来麻烦,而这除了能满足下自己的虚荣心之外,实在毫无好处。而那些装笨的人就不同了,他们故意收敛锋芒,把会引发别人嫉妒的光辉都掩盖起来。这么做,除了不会有装聪明的威胁外,还能令别人都小瞧他们,以为他们毫无威胁力。而在职场上,这种小视恰恰是很致命的,在关键时刻,能够带来意想不到的效果。无利蛰伏,有利起早。那么,职场中聪明的“笨蛋”和真正的笨人,有什么区别呢?在平时,他们看起来完全一样,做事迟缓,发言木讷,跟他们说话半句懂半句不懂,做事情有时灵光有时不灵光。但这两类人,却是有截然不同的区别的。装笨的人实质聪明,是同级别人的巨大威胁,他们往往能缓慢但稳定的升迁,在任何危险时分都能安全渡过。真正的笨人却是混吃等死,他们是真的听不懂话,也不会做事,所以他们是职场中最容易被淘汰的一类人。因为怎么区别他们呢?关键还是看遇到事情后的不同处理。当然,事情和事情还不一样,无关紧要的时候,两种人的反应是完全一样的,可当一个事情具有巨大的利益,或者会带来很重大的影响时,装笨的人就会有反应了。因为这一类人,通常是在无利可图的时候蛰伏,最好隐藏的令人感觉不到有自己的存在。而当有利可图时,则很早就谋篇布局,先给自己占好地盘。任何有可能让他们获得好处,或者有可能伤害到他们的事情,都会令这类人跳出来。他们也许不会冒的太起,却往往会和以往不同,变得聪明而灵活。这就叫“趋利原则”。

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