职业经理人门户网站,打造专业的商务信息分享平台
手机版
首页
人力资源
<
职业规划
薪酬福利
人才培养
绩效考核
员工激励
人脉圈
领导力
<
领导艺术
领导力提升
领导力培训
女性领导力
经营管理
<
战略规划
生产管理
财务管理
营销管理
客户管理
品牌管理
职场
<
求职技巧
面试技巧
职场指南
升职加薪
职场心理学
管理者
<
CEO
CFO
CTO
CIO
CMO
CHO
提升专题
<
个人修养
经理人杂志
经理人培训
行业资讯
<
金融信息
财经信息
教育培训
商业管理
<
市场销售
公司管理
职业化
热点话题
<
互联网资讯
投稿
虚拟偶像
试用期离职时候大忌
企业招聘
面试
人工智能
股权激励
职业经理人
试用期
写简历
企业家
更多标签>>
如有投稿需求,请把文章发送到邮箱
jingliren_tougao@163.com
我知道了
管理员工的10个绝招 管理员工技巧分享
管理员工的10个绝招管理员工技巧分享引言:成为一名优秀的管理者并不容易,尤其是在如今竞争激烈的商业环境中。作为管理者,我们需要掌握一系列的技巧和策略,以便能够高效地管理和激励我们的员工。本文将分享10个绝招,帮助你成为一名出色的管理者,提高员工的工作效率和满意度。1.建立良好的沟通渠道沟通是管理者与员工之间最重要的桥梁。建立一个开放、透明的沟通渠道,可以帮助员工更好地理解公司的目标和期望,同时也能
作为管理者管理员工的方法和技巧有哪些
标题:高效管理者的员工管理方法与技巧引言:作为管理者,如何有效地管理和激励员工是一个关键问题。本文将介绍一些高效的管理者员工管理方法和技巧,帮助管理者提升团队的绩效和员工的工作满意度。一、明确目标与期望1.1设定明确的目标1.2与员工共同制定目标1.3激发员工的自我驱动力二、建立良好的沟通渠道2.1倾听员工的意见和建议2.2提供及时和有效的反馈2.3定期组织团队会议和个人面谈三、培养团队合作精神3
老总办公室摆放什么植物好 这8样植物,寓意好漂亮好养
老总办公室摆放什么植物好这8样植物,寓意好漂亮好养在现代商务办公环境中,植物已经成为了办公室装饰的重要元素之一。不仅能够提升办公室的整体氛围,还能够改善空气质量,增加员工的工作效率和幸福感。那么,老总办公室应该摆放哪些植物呢?本文将为您介绍8种适合老总办公室摆放的植物,它们不仅具有美观的寓意,而且容易养护。1.仙人掌仙人掌是一种非常适合办公室环境的植物,它们不需要太多的光线和水分,非常容易养护。仙
下属不尊重领导、不服从管理态度很差顶嘴该怎么办?
如何处理下属不尊重领导、不服从管理的问题?引言:领导者在工作中常常会遇到下属不尊重、不服从管理的问题,这不仅会影响团队的工作效率,还可能导致领导者的权威受损。本文将探讨如何处理这一问题,提供一些实用的解决方法。1.明确沟通目标在处理下属不尊重领导、不服从管理的问题时,首先需要明确沟通的目标。领导者应该清楚地表达自己的期望和要求,让下属明白自己的立场和权威。同时,也要倾听下属的意见和反馈,建立双向的
领导做管理的五大基本方法,执行到位,下属没有不服
领导做管理的五大基本方法,执行到位,下属没有不服在现代商业环境中,领导者的管理能力对于组织的成功至关重要。一个优秀的领导者应该具备一系列的管理方法,以确保执行到位,并使下属没有不服。本文将介绍领导做管理的五大基本方法,并提供实用的建议和技巧,帮助领导者在管理过程中取得成功。一、明确目标和期望作为领导者,首先要明确组织的目标和期望。这包括制定明确的战略规划和目标设定,确保每个员工都清楚地了解他们的角
管理员工的10个绝招_管理不听话员工的十个绝招
管理员工的10个绝招:管理不听话员工的十个绝招引言:作为管理者,面对不听话的员工可能是一项具有挑战性的任务。然而,通过采取一些行之有效的方法,我们可以更好地管理这些员工,提高团队的效率和凝聚力。本文将介绍管理员工的10个绝招,帮助您应对管理不听话员工的挑战。1.建立明确的目标和期望在管理不听话员工时,首先要确保他们清楚了解工作目标和期望。通过与员工进行沟通,明确表达您对他们的期望,以及他们在团队中
女孩子有野心好吗 作为女人到底该不该有野心?
女孩子有野心好吗?作为女人到底该不该有野心?引言:女性的野心在过去常常被视为不合适或不符合社会期望的特质。然而,随着社会的进步和女性地位的提升,越来越多的女孩子开始展现出野心和追求成功的渴望。本文将探讨女孩子有野心的好处,并解答作为女人是否应该有野心的问题。1.野心的定义和重要性1.1野心是指追求成功、有远大目标和雄心壮志的意愿。1.2野心可以激发个人的动力和潜能,推动个人成长和进步。1.3野心是
权变理论的定义是什么(权变理论的中心思想、制约因素和作用影响)
权变理论:解析权力运行中的变化与制约引言:权变理论的重要性与应用在权力运行的过程中,权力的变化与制约是不可避免的现象。权变理论作为一种解析权力运行中的变化与制约的理论框架,对于理解权力的本质、权力运行的规律以及权力制约的机制具有重要意义。本文将对权变理论进行深入解析,包括权变理论的定义、中心思想、制约因素以及作用影响等方面,旨在为读者提供专业、实用的信息,帮助读者更好地理解权力运行中的权变现象。一
职场中领导最怕什么样的员工,看看你在不在其中
职场中领导最怕什么样的员工,看看你在不在其中在职场中,领导们常常面临着各种各样的挑战和压力。他们需要管理团队、推动业务发展,并确保员工的工作效率和团队的凝聚力。然而,有些员工的行为和特质可能会让领导们感到头疼和无奈。那么,职场中领导最怕什么样的员工呢?本文将对此进行深入探讨,并为您提供一些有关如何成为领导喜欢的员工的建议。一、缺乏自我管理能力的员工领导最怕的员工之一是那些缺乏自我管理能力的员工。这
领导艺术
领导力提升
领导力培训
女性领导力
如何管理一个团队和员工 学会下面这几个套路,让你的员工对你心服口服
如何管理一个团队和员工学会下面这几个套路,让你的员工对你心服口服引言:打造一个高效的团队并使员工对你心服口服是每个领导者的梦想。然而,要实现这一目标并不容易。本文将介绍几个管理团队和员工的套路,帮助你成为一个受员工尊敬和信任的领导者。1.建立良好的沟通渠道良好的沟通是管理团队和员工的基础。作为领导者,你应该积极倾听员工的意见和建议,并及时回应他们的问题和需求。定期组织团队会议,分享信息和目标,确保
如何管理团队
管理团队的方法和技巧
管理团队的思路和方法
1414
2022.01.24
领导心腹的特征有哪些,领导的心腹有哪些人
领导心腹的特征与领导的心腹人选引言:揭秘领导背后的心腹人选,解析其特征与重要性在各个领域和组织中,领导的心腹人选扮演着至关重要的角色。他们是领导最亲近的人,拥有领导的信任和支持,能够为领导提供重要的帮助和支持。本文将探讨领导心腹的特征以及领导的心腹人选。一、领导心腹的特征1.忠诚度:领导心腹人选必须对领导忠诚无比,能够始终站在领导一边,为领导的利益着想,绝不会背叛领导。2.信任度:领导心腹人选需要
领导培养心腹的过程
领导能力差的四个表现
领导能力强怎么形容
3693
2022.01.18
领导怎么培养心腹,如何培养下属成为心腹,三个步骤教你搞定
如何培养心腹,让下属成为你的得力助手?这是许多领导者在管理团队时常常面临的问题。在一个竞争激烈的商业环境中,拥有一支忠诚、高效的团队对于领导者来说至关重要。本文将为您介绍三个步骤,帮助您培养心腹,搞定下属。第一步:建立信任和沟通要培养下属成为心腹,首先需要建立信任和良好的沟通。作为领导者,您需要展示出真诚和透明的态度,与下属建立起互信的关系。与下属进行频繁的沟通,倾听他们的意见和建议,并给予积极的
领导培养心腹的过程
如何管理下属
管理下属的领导艺术
7034
2022.01.17
领导力资讯:第186期《TOPLEAD卓越领导力资讯:训练》 领导力:谭兆麟 | 经营生命的真谛和终极意义
领导力资讯:经营生命的真谛和终极意义引言:在领导力资讯的第186期《TOPLEAD卓越领导力资讯:训练》中,谭兆麟先生探讨了领导力的真谛和终极意义。本文将对该期资讯进行直接解答,并深入介绍相关内容,帮助读者理解领导力的重要性和培养领导力的方法。一、领导力的定义和重要性领导力是指一个人在组织中影响他人并引导他们朝着共同目标努力的能力。它不仅仅是管理技巧,更是一种激励和激发团队潜力的能力。领导力对于组
878
2022.01.14
院士一年工资多少 院士是什么级别的干部
院士一年工资多少院士是什么级别的干部引言:院士是我国科学技术领域的最高学术荣誉,拥有丰富的科研经验和卓越的学术成就。许多人对于院士的待遇和级别有着浓厚的兴趣。本文将对院士的工资待遇以及其在干部体系中的级别进行解答,并介绍相关内容。一、院士的工资待遇院士作为国家级的科学技术专家,享受着相对较高的工资待遇。根据国家相关政策规定,院士的工资标准由国家自然科学基金委员会和中国科学院共同制定。目前,院士的年
总工程师是什么级别
缺工职业排行榜
高薪职业排行
4812
2022.01.13
领导培养心腹重点用什么样的人?重点看7个方面,你想不到
领导培养心腹重点用什么样的人?重点看7个方面,你想不到引言:探讨领导培养心腹的关键因素,对于企业和组织的长远发展至关重要。在选择心腹时,领导需要综合考虑多个方面的因素,以确保他们具备适应未来挑战的能力和潜力。本文将介绍领导培养心腹的七个重要方面,这些方面可能会超出你的预期。一、忠诚度在选择心腹时,领导首先要考虑的是他们的忠诚度。一个忠诚的心腹会全心全意地支持领导的决策,并在困难时刻给予支持。忠诚度
领导培养心腹的过程
领导培养你还是利用你
职场为人处事的技巧
4145
2022.01.12
心腹是什么意思(领导的心腹一般都在什么岗位)
领导的心腹一般都在什么岗位?引言:揭开领导的心腹之谜,探寻其在组织中的角色和职责。小标题1:心腹的定义和职责心腹一词源自古代宫廷,指的是君主或领导人最亲近、最信任的人。在现代组织中,心腹通常是领导的得力助手,承担着重要的职责和责任。他们在领导的决策制定、信息收集、资源调配等方面发挥着关键作用。小标题2:心腹的岗位类型1.高级助理:心腹常常担任领导的高级助理,协助领导处理日常事务,安排会议和行程,起
领导培养心腹的过程
领导培养你还是利用你
怎样做一个领导喜欢的员工
5333
2022.01.12
上传下达的下一句是什么,上传下达通俗是怎么讲
上传下达的下一句是什么,上传下达通俗是怎么讲?引言:探索上传下达的奥秘在当今数字化时代,我们经常听到“上传下达”的词汇,但对于非专业人士来说,这个概念可能有些抽象。那么,上传下达的下一句是什么?上传下达通俗是怎么讲?本文将为您揭开这个谜题,带您深入了解上传下达的含义、应用场景以及其在不同行业中的重要性。一、上传下达的定义及原理1.1上传下达的含义上传下达是指将数据、文件或信息从本地设备或系统发送到
上传下达
领导力培训
15906
2021.12.23
上传下达什么意思,上传下达的职责(如何理解上传下达)
上传下达的意思及职责解析:提升工作效率与沟通效果引言:优化工作流程,提高工作效率是每个组织和企业追求的目标。在现代企业中,上传下达是一种重要的工作方式,它能够帮助团队成员更好地理解任务和职责,提高沟通效果,从而实现更高效的工作。本文将对上传下达的意思进行解析,并介绍其职责和如何理解上传下达。一、上传下达的定义上传下达是指在工作中,上级向下级传达任务、指示、要求或信息的过程。它是一种组织内部的沟通方
上传下达
4d领导力什么意思
领导力与执行力
27711
2021.12.20
领导看人为什么准 文中几点一定注意!早知道,早受益!
领导看人为什么准文中几点一定注意!早知道,早受益!引言:在职场中,领导对下属的评估和选择是至关重要的。一个优秀的领导能够准确地看到员工的潜力和能力,从而做出明智的决策。那么,领导为什么能够准确地看人呢?本文将从几个关键点出发,探讨领导看人的准确性,并提供一些实用的建议,帮助读者在职场中受益。一、观察力敏锐领导之所以能够准确地看人,首先是因为他们具备敏锐的观察力。他们能够从员工的言行举止、工作表现以
领导们看人都非常准
带人带心的领导艺术
与领导相处之道
2530
2021.12.10
宗馥莉出任娃哈哈总经理 宗馥莉的个人简介
宗馥莉出任娃哈哈总经理:掌舵中国食品巨头的女性领袖引言:宗馥莉出任娃哈哈总经理,这一消息在中国商业界引起了广泛的关注和讨论。作为中国食品行业的巨头,娃哈哈一直以来都备受瞩目。而宗馥莉作为娃哈哈创始人宗庆后的女儿,她的接任无疑给这个家族企业注入了新的活力和希望。本文将对宗馥莉的个人简介进行直接解答,并介绍她在娃哈哈的角色和未来发展的展望。一、宗馥莉的个人简介宗馥莉,198年出生于中国浙江省杭州市,是
4557
2021.12.09
女领导升职祝贺词_恭喜美女领导高升的简短句子30条
女领导升职祝贺词_恭喜美女领导高升的简短句子30条引导段:恭喜美女领导高升!在职场中,女性领导的崛起越来越受到重视和赞赏。作为同事或下属,我们应该用恰当的方式向女领导表达祝贺和支持。在这篇文章中,我们将为您提供30条恭喜美女领导高升的简短句子,帮助您在这个特殊时刻表达真挚的祝福。小标题1:表达祝贺的开场白在向女领导表达祝贺时,一个热情洋溢的开场白可以让她感受到您的真诚和喜悦。以下是几个开场白的例子
升职祝贺词
升职祝贺词短句
恭喜升职的简短的句子
4109
2021.12.08
意见领袖什么意思,意见领袖有哪些人(案例分析)
意见领袖什么意思,意见领袖有哪些人(案例分析)引言:揭秘意见领袖:他们的力量与影响在当今社交媒体时代,意见领袖(KeyOpinionLeaders,简称KOLs)的概念越来越受到关注。他们是一群在特定领域具有专业知识和影响力的人士,通过自己的观点和见解,对大众产生着重要的引导作用。本文将深入探讨意见领袖的定义、作用以及一些成功的案例分析,帮助读者更好地理解和应用这一概念。一、意见领袖的定义与特点1
意见领袖
kol什么意思
kol是什么
18246
2021.12.08
简述意见领袖的基本特点和形成因素(意见领袖的三个特点)
意见领袖是在社交媒体时代兴起的一种新型角色,他们具有一定的影响力和号召力,能够在特定领域或社群中引领舆论和影响他人的观点和行为。本文将简述意见领袖的基本特点和形成因素,并深入探讨意见领袖的三个特点。##引言:意见领袖的崛起与社交媒体时代在社交媒体的兴起和普及的背景下,意见领袖逐渐成为了一个备受关注的话题。他们通过自己的言论和行为,能够在社交媒体平台上吸引大量的关注和追随者,成为特定领域内的权威人士
意见领袖
kol什么意思
kol是什么
8442
2021.12.08
意见领袖名词解释_什么是意见领袖
意见领袖名词解释_什么是意见领袖引言:揭开意见领袖的神秘面纱,探索其在当今社会中的重要性和影响力。小标题1:意见领袖的定义和特征在当今社交媒体和数字化时代,意见领袖(OpinionLeaders)这一概念变得越来越重要。意见领袖是指在特定领域或社会群体中,具有影响力和专业知识的个人或组织。他们通过自己的见解、经验和声誉,对他人的观点和决策产生积极的影响。意见领袖的特征包括:专业知识丰富、经验丰富、
意见领袖
KOL
kol是什么意思啊
6451
2021.12.08
意见领袖引导舆论案例分析:王凤雅事件全复盘
意见领袖引导舆论案例分析:王凤雅事件全复盘引言:揭示意见领袖引导舆论的案例分析在当今社交媒体时代,意见领袖的影响力日益凸显。他们通过自身的知名度和专业能力,成为舆论引导的重要力量。然而,意见领袖的引导作用也存在一定的风险和问题。本文将通过对王凤雅事件的全面复盘,探讨意见领袖引导舆论的案例分析,以期为行业内用户提供有帮助的信息。一、王凤雅事件概述王凤雅是一位知名美妆博主,以其专业的化妆技巧和时尚触觉
意见领袖
kol营销
沟通案例分析
11986
2021.12.07
强势的女人是什么性格 强势的职场女人性格特征
强势的女人是什么性格?强势的职场女人性格特征引言:探索强势女性的性格特征,揭示职场女性的力量在当今社会,女性在职场中扮演着越来越重要的角色。越来越多的女性展现出强势的性格,以及在职场中展现出的独特特征。那么,强势的女人到底是什么样的性格呢?本文将深入探讨强势女性的性格特征,并为职场女性提供有益的建议和指导。第一部分:决心和自信——强势女性的基本特征强势女性通常具备坚定的决心和自信的性格特征。她们对
女强人
强势的人
强势的人有什么特点
9949
2021.12.02
上司对下属的工作评语模板,领导对下属工作认可的简短评语
上司对下属的工作评语模板,领导对下属工作认可的简短评语引言:打造良好的上下级关系是企业成功的关键之一。作为领导者,给予下属适当的工作评语和认可是激励团队成员、提高工作效率的重要手段。本文将为您介绍一些常用的上司对下属的工作评语模板,以及领导对下属工作认可的简短评语,帮助您更好地与下属沟通,提升团队的工作表现。一、上司对下属的工作评语模板1.工作出色类评语:-你的工作效率非常高,总能在最短的时间内完
领导对下属越凶越说明什么
领导谈话问你对今后工作打算
领导不喜欢下属的表现
5079
2021.12.01
老总办公室布局需要什么功能(附布局位置讲究)
老总办公室布局需要什么功能(附布局位置讲究)在现代商业环境中,老总办公室的布局和功能设计至关重要。一个合理的办公室布局不仅可以提高工作效率,还能营造舒适的工作环境,提升员工的士气和工作动力。本文将探讨老总办公室布局所需的功能,并介绍布局位置的讲究。一、办公室布局所需功能1.会议区域:老总办公室通常需要一个专门的会议区域,用于与团队成员、合作伙伴或客户进行会议。这个区域应该配备舒适的座椅和适当的会议
2739
2021.11.30
管理学大师彼得·德鲁克最经典的三本书推荐
彼得·德鲁克(PeterDrucker)是管理学领域的一位重要大师,他的著作对现代管理理论和实践产生了深远的影响。在他的众多著作中,有三本被广泛认为是他最经典的作品,它们分别是《管理的实践》(Management:Tasks,Responsibilities,Practices)、《创新与企业家精神》(InnovationandEntrepreneurship)以及《有效的执行》(TheEffec
德鲁克
彼得德鲁克
管理大师德鲁克
35368
2021.11.18
点击查看更多
热点推荐
01
十大元帅相当于现在什么级别(十大元帅都是什么职位)
02
上将是什么级别的干部 上将军衔是副国级吗
03
如何收拾不尊重自己的下属 教你10招,轻松搞定刺头员工
04
优秀的管理者如何带好团队 带团队的六个管理方法
05
关于领导力评价评语-评价领导工作能力的评语
06
管理学大师彼得·德鲁克最经典的三本书推荐
07
领导最怕员工怎样报复?四种常见的报复手法你必须小心
08
领导对下属越凶越说明什么?(越骂你越是想用你!)
09
下属不尊重领导怎么办?如何收拾不尊重自己的下属?
10
上传下达什么意思,上传下达的职责(如何理解上传下达)
推荐标签
换一换
好领导的标准
领导最欣赏什么样的员工
总裁班
如何培养领导能力
如何提升领导者的领导力
领导艺术有待提高
职场女性提升自己
领导能力包括哪些
职场女性励志文案
领导力培训心得体会范文
提升领导力的六项途径
领导力培训感悟
领导力培训心得体会
什么是真正的企业家精神呢
陈彬霞华林
如何展示自己的领导力
训诫员工的话
现代职场女强人电视剧
授权
领导力书籍
做最好的执行者
如何管理老油条员工
优秀的领导者
变革管理
决策树分析
带人带心的领导艺术
领导艺术案例
怎样整治不听话的下属
下属强势不听话怎么办
职业女性