职业经理人门户网站,打造专业的商务信息分享平台 手机版
erweima.png
如有投稿需求,请把文章发送到邮箱
jingliren_tougao@163.com

【领导力提升】从公司角度:员工执行力差不是领导无能,就是员工无心 带团队的领导老大请看这里

关键词:领导力提升
发布时间: 2019-12-10 12:21
【领导力提升】

与其抱怨员工的执行力有问题,不如好好思考公司管理上是不是问题更大。为什么有的公司鼓励员工按时下班,但很多人都还愿意留下来加班到深夜,甚至有公司的员工在公司配置了行军床,为的就是节省时间,好多做些事情。同样是员工,差别怎么就这么大呢?

因为以下三个要素的原因,即便是再优秀的员工可能都会变成一名“懒惰者”:

(一)企业战略模糊,竞争力不足

战略不清,员工的执行力就缺乏了正确的方向,很有可能是花了大力气在做错事。战略不清就会导致企业竞争力不足,试问:一家普普通通不知名的小公司和一家500强企业,哪家公司的员工更愿意卖命工作?哪家公司的员工会担心因为不够努力而被公司淘汰?答案很简单。

(二)执行分工不清晰,即统筹管理缺失

员工执行力差很可能是公司统筹管理缺失,就拿搬公司来说,管理者虽然已经分配好了主要人员负责的事项,但是却没有给所有员工做好详细的分工,导致在执行细节上有很多缺漏。比如搬运时间的限制、搬运公司人手调配不足、员工调配不及时等等。有的员工并不是不愿意协助,只是没有接到指令,而不知道要做些什么。

(三)公司的管理中缺少文化管理

如果平时公司对员工就不够贴心,只是在做事时想到员工,那员工肯定也不会为了公司着想。良好的企业文化可以让员工在公司低谷时,还不离不弃,克服困难,尽心支持。

【领导力提升】

让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:

1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

4、结果不好,就是不好。

5、没有执行力,就没有竞争力。

6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

7、执行力不讲如果,只讲结果。

8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

如果你是一个带团队的老大,就别错过里面的文字!

来源:菏泽人才网 时间:2019-08-30 作者:菏泽人才网 浏览量: 7

当你带领一个团队,你必须爱你的下属。如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:

1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

4、结果不好,就是不好。

5、没有执行力,就没有竞争力。

6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

7、执行力不讲如果,只讲结果。

8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。

12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头。

中国职业经理人为您推荐更多资讯板块:人力资源师 领导力培训 管理者 经营管理 个人提升 职场技巧