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【领导力提升】让领导重视的员工是如何表现得 五个不被领导重视的特点,必须戒掉!

关键词: 领导力提升
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【领导力提升】

一个受领导忠实的人不因为过强的优越感而看不到别人的优点;不要老是挑剔别人的毛病,而应该尽量得到易相处、靠得住的好名声。你的工作难免会有失误,不要因为自己不充足的理由而使你的上司和同事恼火。要善于抑制激动、委屈或者愤怒的情绪,保持冷静,要让人感觉你是个理智型的人,而不是情绪型的人。永远都不要垂头丧气,更不要怨天尤人。自信、乐观应该永远写在脸上。

想要收到收到领导的重视除上述之外,首先就要有一定的足够的工作能力,因为工作能力才是平衡,一个员工能力是否高的一个基础,因此只有你的工作能力提高了,你的领导才会认识到你的重要性,才会在很多时候想到你,关注你,因此才会更加重视你。

【领导力提升】

1有来无回——不懂得主动的反馈。

不管是领导的信息还是同事的信息,一定要怼人的信息有反应,不然领导给你安排一件事情,你还要等着领导过来,主动的问你,一定要主动的反馈,而不是主动的让别人来找你,这种回应是一种态度,也是对别人最起码的一种尊重,如果连这个起码的尊重都没有,哪一个领导也不会喜欢上你。

2有一说一——死板的执行领导的决定,明知道有问题,却一直往前走。

很多人就是犯这样的错误,你明明知道这个事情有问题,明明知道领导的决定是错误的,明明知道这样干是要出问题的,他心里面只想着,既然领导这样安排了,无论如何也要按领导的要求去干,其实很多的问题和事故都是这样出来的。

3信息孤岛——只接受信息,不传递信息。

只有让自己成为信息双向流动的一个节点,自己才能够真正的得到领导的认可,很多人就是做不到这一点,直接从上面的信息,而不把自己的信息传递到上面去,导致你的领导不知道你现在是什么情况,也不知道你的工作进度,这样的人怎么可能得到领导的重视呢?

4刻意串通——动不动别的同事都是这样的感觉,以此威胁领导。

这种事情大家一定要慎重再慎重,千万不要动不动就联合其他的同事一块去找领导,不管你的目的和动机是什么,这种行为都是被领导视为传统的,而这在职场上是很重要的一个忌讳,谁碰到这样的事情,领导就会认认真真的收拾谁。

5重复犯错——领导强调的事,一次次的重复着不重视。

对于领导强调的事情,或者是领导给你纠正过来的事情,千万不要再按照自己的想法去做了,很多人不是自己愿意去犯那个重复的错误,而是没有想明白,领导给自己的纠正有什么道理,遇到这种情况的时候,首先改变自己,首先接受领导给你的纠正,一般情况下一定是自己的问题,而不是领导的问题。

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