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王老吉营销管理的黑幕 测试:你属于哪种加班类型?

关键词:管理者
发布时间: 2019-11-21 14:18

大家在市场上看到王老吉很火,但风光的背后大家知道吗?王老吉在一线的营销管理部门是分布在各地的办事处,设有销售部、企划部、监察部、人事部、财务部、内勤组,各部门的分工和协作关系比较明确,销售部主要负责产品销售和售后服务,企划部负责品牌推广和信息反馈,监察部负责市场监督,财务部负责财务管控,内勤组负责后勤等工作。刚刚在中国营销传播网看到一篇《“刻骨铭心的王老吉求职之路”后记--辞职信》文章,感慨万千,下面也谈谈王老吉在营销管理中的一些败笔。

1、免费的人力资源:王老吉每个办事处的业务人员编制大约有80人,跟其他快消品行业的营销部门一样,人员流动性很大,王老吉在人员招聘试用时有这么一条不成文规定:无薪试用3天,不管有没有正式录取,应聘的业务人员均白干三天。所以有的试用业务人员说:“我们不是廉价的劳动力而是“无价”的劳动力”,所以大家看到王老吉搞“人海”战术,业务人员很多,人员哪里来?如果王老吉办事处缺2个业务人员的岗位,它会招聘10-20人来试用,3天试用后不合格再招,明白了吗?就是大量使用免费的试用业务人员。大家都听说王老吉的薪酬很高,现在不知你是否还想试一试?

2、兑现不了的承诺:这是根据倪永标同志的文章估算的一份王老吉业务人员的薪酬表

业务架构 联络站(片区) 业务人员编制

职务 主管 高级业代 初级业代 编外人员

估计薪酬 3500元/月 3000元/月 2000元/月 1500元/月

你属于哪种加班类型

1:积极主动加班型

一些人对自己的职业生涯规划做得很严谨,期望在短时间内可以进入管理层。就会尽心工作,专注投入,并不会过多介意在奋斗过程中业余时间的损失。

2:任务紧急加班型

公司中的不同部门,因其职责范围的不同,有时候并不能绝对地统一工作时间。例如像财务部、销售部和商务部。

3:效率低下加班型

正规的公司,每天对于每个员工都有一个基本的工作量的要求,偏偏有人没有按时定量完成工作,就免不了要搭进业余时间。

4:被迫无奈加班型

职场中,难免有一些老板只看到短期的经济效益,盲目加大工作量,甚至安排员工在下班后做并非本分的事情。很多人为了保住饭碗,敢怒而不敢言,只能委曲求全。

5:消磨时光加班型

有一种人,没成家也鲜有社会交际活动,下班后照旧呆在办公桌前,要么工作,要么上网,借以打发无聊的寂寞时光。

6:妄自菲薄加班型

这是加班的人最可怜的一种。这样的人往往很不自信,认为自己稍有疏失就会立刻被炒。因此领导不走,自己不敢挪窝,同事没走,更是不好意思回家。

7:朝令夕改加班型

由于管理者没有统观全局、运筹帷幄的能力,三番两次更改决定和已经部署下去的工作,使得员工们不停返工,以至于临近最后期限的时候,不得已加班加点。

8:做秀表演加班型

一些人心机颇重,很会表演。他们想通过消耗“时间”来向上司证明自己的鞠躬尽瘁,以期得到赏识和提拔。

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