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从职场小白到部门主管,你不得不读的五本书 李彦宏、盖茨与马斯克,三大巨头的巅峰对话

关键词:企业领导
发布时间: 2019-06-20 18:27
从职场小白到部门主管,你不得不读的五本书

我们都很普通,但是,这并不妨碍我们想变得更优秀的想法。

常有人跟我开玩笑:人丑就要多读书。书中自有颜如玉,书中自有黄金屋,还愁你穷和丑吗?话不多说,切入正题。我从我上个月看过的三十多本书里挑出这五本,送给还在迷茫中的你。

1. 《优秀的绵羊》

在别人眼里,我们是头顶着光环的大学生。

我们起早贪黑,刻苦学习,每门成绩都是优异,每年都拿奖学金。我们是学校里的三好学生。我们彬彬有礼,讨人喜欢,亲和帅气,口若悬河,八面玲珑。我们是大家口中的别人家的孩子。

可是另一方面,我们胆小怕事,缺乏锻炼,我们害怕遇到风险,我们不敢犯错误,我们担心我们不能成功,我们缺乏创新意识与对新生活的想象力。

我们没有独立思考的能力,只是被动地去做周围所有人都认为理所应当的事。我们顶着大学生的光环,却难以承受这个社会的残酷与现实。

这就是我们现在教育的现状。大学的本意是要让我们学习到创造自我、认识自我、培养独立的思辨能力,但是,现在我们的追求只是全优的成绩,他人的认可,一份好的工作。大学的意义荡然无存。

这是一本全面分析现在教育体系与应对措施的书,主要从大学的意义。我们应该从大学里学到什么是什么在无形中影响着我们的教育几个方面分析。适合在读大学生以及刚毕业的大学生,看看自己在大学中获得了什么,缺失了什么,及时查漏补缺。

2.《沟通的艺术:看入人里,看入人外》

刚进入职场的我们,不知道如何把握与别人交流的分寸。要么唯唯诺诺,被老前辈任意差使,要么讲话太不知分寸,经常遭人白眼。我们可能意识到了沟通的重要性,我们也想练就一张三寸不烂之舌,与别人拉近关系。但是,我们却不知从哪里下手。

这本书强调的是人际关系的交流本质,夹杂着一些简单的心理学知识。主要包括我们在沟通中扮演的角色,以及我们与对方信息传送与接收信息产生差异的分析,增强沟通氛围,处理人际冲沟通方法。

是一门实用性特别强的书。适合想提高自己沟通能力的人士以及刚入职场的大学生。

3.《日常生活中的思维导图》

思维导图是一种帮助大家超越“自我思维极限”的“大脑使用说明书”,让你通过一些简单的写写画画,体会出对一件事情的思维人认识过程,以及如何将它运用到生活中,改变生活方式,改善沟通质量。

制作思维导图是将画在中央的主题逐渐细化分解的过程。这个过程可以帮助我们从不同角度透彻地分析一个主题。还可以纵观全局,注意到信息之间的联系。

本书主要从思维导图的认识、思维导图的应用,以及如何画出思维导图几个方面来分析。其中应用分为日常生活篇、学习篇、职场篇。适合各类人群。

4.《横向领导力》

如果你觉得自己在职场庸庸碌碌,想但是你却并不想过这一眼就望到底的人生。你想跟他人友好合作,想提升自己在办公室的地位,想要进步却不知道从哪里下手,我推荐你看《横向领导力》

这本书并不是告诉你如何成为一个领导者,也不是教你一个好的领导者应该怎么做。而是,当你跟同事处于同一种平等的地位的时候,如何靠自己的表达方式以及处事方法,顺利与大家合作,让他人听取你的意见,接受你的想法,将局面往好转的方向带动,直到完成项目或问题解决。这样,你就算成功了。

本书主要从目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术、反馈的艺术等五项技能手把手教你在办公室站稳脚跟。

5.《坚持:一种可以养成的习惯》

这是我最喜欢的一本书,简单实用,分分钟掌握精髓,应用到实际生活中。

我们经常会做一些计划然后因为各种原因半途而废,想减肥,想考研,想坚持写作,但是我们都没坚持下去。我们以为是自己太懒了,我们的自制力太差了,我们无药可救了。其实不然,我们只看到了表面的现象,却并没有认识到本质的问题。

本书从坚持一个好习惯的三个阶段来分析:反抗期,不稳定期,倦怠期。分析三个阶段的特征、心理活动。可能失败的原因以及如何解决等几个方面。让你不再感性地认知放弃,顺利完成自己的打卡计划。

来源|简书

李彦宏、盖茨与马斯克,三大巨头的巅峰对话

在海南举行的博鳌亚洲论坛上,百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏主持了一场早餐会,对话比尔及梅琳达·盖茨基金会联席主席Bill Gates及特斯拉汽车首席执行官Elon Musk,此次对话主题是:技术、创新与可持续发展。

李彦宏对话盖茨:并不反对人工智能进步

微软创始人比尔盖茨在早餐会中表示,“我二三十岁在微软的时候,就想确保以后CEO不会有超过45岁。”

事实上,盖茨现在花更多时间在基金会上,自从其卸任微软CEO的职位,其继任者一直被外界担心,无论是此前的鲍尔默还是现在的纳德拉。

对于现在的成就,有很多年轻人想学习,李彦宏特意问到如何能够成为卓越的创业者,盖茨表示,“其实没有哪一个衡量指标去定义到底是一个人卓越的,我希望这孩子能超越这一代人的想法。”

盖茨表示自己当时做微软的想法特别简单,将计算机从一种非常核心的、非常昂贵的平台,转到现代的、轻便型的。

盖茨还规劝年轻人要多读书,“人总是有局限,读书就是突破这个局限最好的方法。”

人工智能也是李彦宏和百度投入重金的项目,于此同时,李彦宏也将问题抛给盖茨,他认为发展人工智能不能操之过急,“我们应该特别谨慎,我们可能需要更多的时间来发展人工智能。我们这个方向是对的,但我们不能操之过急,不要进入未知的领域。”

另外盖茨也对此前报道称其反对人工智能进行反驳,“我并不是说是反对人工智能的进步。”他强调,应该推动人工智能的安全性,因为它也许是好的,也许是不好的,也许会带来灾难。

最后,李彦宏问到盖茨关于基金会未来的计划,盖茨表示现在更多是服务非洲穷困的国家,未来期待能和中国建立更多的关系,“因为中国可以通过农业、文化帮助非洲。”

对话马斯克:无人驾驶五年后或大规模生产

特斯拉CEO、首席技术架构师Elon Musk表示,“最开始做特斯拉时就已经预见到会失败,但是只要有10%的可能性我就会去做,”

创业

当李彦宏问马斯克关于创业的规划问题,以及曾经多少的问题,马斯克表示,在创业初期曾罗列清单,几乎都是失败的风险,但是他认为“成功是建立在失败的基础上的。”

外界对于马斯克做汽车一直不看好,有人甚至认为一般汽车公司都是傻子,做电动汽车的公司是傻子中的傻子。马斯克表示自己并不为所动,“但是我们依然没有停止,依然尝试了很多次。有一些重大的计划、伟大的计划,但是尽管是在步步做计划,我们并不在上面附加期望。”

理想

在问到马斯克关于最初的理想时,马斯克回忆到,“大概10岁的时候我也开始写软件了,大部分也非常成功,我也爱打游戏,我也爱写软件,也卖软件,通过卖软件的钱买更好的计算机,就想我也要做相关的公司,使得我不从其他人那里买计算机。但是并没有想通过这个本事建立伟大的公司。并不是想作企业家、想做有钱人,而是始终在考虑做什么有用的事情。这个有用的事情才能使得大家一路跟你一起做,才能做得更好。如果真正创造了有用的东西,钱自然会来了。”

马斯克确实在硅谷也是创业路上的追求者,他先后成为了PayPal的联合创始人,2002年这家公司被EBay以15亿美元的价格收购。之后他参与创办了SolarCity, 特斯拉和Space X。

无人驾驶

近日,有关无人驾驶的话题非常热,之前百度也传言在无人驾驶技术方面进行研究,李彦宏借机问马斯克关于无人驾驶未来的前景。

马斯克认为,无人驾驶是一个很大的工业基础,对于汽车工业来说这是需要很长的时间。他强调现在公路上就有20亿辆车,汽车工业的产能是每年一亿辆,所以是需要很长的时间来进行转型。

马斯克预计,可能五年之后就可以有无人驾驶车的大规模生产,同时,他表示还需要政府、政策的支持。

另外,他预计技术角度看无人驾驶的只需要2-3年就可以成型,“从技术角度来说。但是有了技术的话还是要有监管来保证无人驾驶车能够安全,可能先进行无人驾驶的模式。要比较一下这种无人驾驶和有人驾驶之间的区别,进行一些比照。是不是无人驾驶会比有人驾驶更安全,可能二到三年之后这个技术就可以成型。【作者:综合整理 来源:创业邦】