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知识管理的29个原则,高效构建知识管理体系 “穷人” 就不应该创业?

关键词:企业创新
发布时间: 2019-06-19 17:56
知识管理的29个原则,高效构建知识管理体系完整专题,点击查看→知识管理研究应用实务<▼点击标题在线查看完整文档内容▼>个人知识管理的29个原则.doc

持续的学习是个人生存和发展的基础,个人竞争力的源泉不是你现在知道的或者掌握的,而是你选择方向和快速学习的能力,是你能够将知识用足用好的能力。

个人知识管理实务指引.pdf

个人知识管理在其职业生涯和事业发展中到底能起到什么实际作用?
是否应该从现在开始(甚至从大学时代就开始)规划和开展个人的专业知识管理?
在实施个人知识管理的过程中一般会遇到哪些难题?
哪些方法和资源可以辅助解决或缓解个人知识管理实施中的难题?

知识管理最佳实践 .pdf

所谓“知识之轮”,即任何组织中的知识都符合知识“沉淀”、“共享”、“学习”、“应用”、“创新”等运转环节,知识管理就是要找到驱动知识之轮的法则,一般企业都需要通过技术、管理、文化三个方面,对知识从沉淀、共享、学习和应用、创新等各个环节进行管理。

3个步骤让你高效构建个人知识管理体系.doc

知识管理极为重要,但却很容易步入3个误区:
1.知识管理的工具并不是知识管理本身。
2.只顾学习新知识,却忘记了调用旧知识。
3.不思考、不实践,或少思考,少实践。

以上三个误区是每个人构建个人知识体系中常见的问题,那如何构建个人知识体系,管理好个人的知识呢?

知识管理-知识地图培训.ppt

知识地图是对某一管理对象、某一主题的相关重要文档进行集中化、结构化展示,有效促进知识的共享应用。

部门按照职能梳理知识地图,并将职能与岗位结合起来,使员工能够很快通过知识地图找到相应的知识和文档。

知识管理的经典理论(KM)——组织创新和持续发展动力.ppt

结合企业案例,解释知识管理的经典理论与核心模型:SECI模型、麦肯锡的知识管理模型、知识之轮。

知识管理系统建设探讨.ppt

公司KMS系统建设的规划探讨,主要内容包括:

知识管理体系的演进;知识管理系统(KMS)的规划;知识管理系统(KMS)的实施;知识管理(KMS)方案的功能;知识管理(KMS)方案的总结。“穷人” 就不应该创业?

到今年年底,距离 “大众创业、万众创新” 这个口号的提出就已经有一年零三个月了。这 400 多天里,我们都领教了或听说了太多戏谑的故事——在微博上,调侃北京的段子共有三大类,除了朝阳的群众、爆表的雾霾,就是中关村的创业咖啡馆。

就如同一边是官方文件把 “草根创业” 抬上了 “助力中国经济转型升级” 的政策地位,另一边是想去创业大街围观总理来访,却被保安请了出去的大学生。全国 1600 多家孵化器构建了一座围城,里边的人不断用精美的 BP 告诉世人我很好,外边的人按捺不住刚读完《马云语录》后那颗跃跃欲试的心。

对于这种新常态,很多媒体都评价为 “浮躁”,我不同意这个说法,因为 “浮躁” 这种判断本身也太过浮躁,这里边当然有人们情绪上的浮躁,但当前互联网创业的问题本质只是情绪泛滥吗?实际上,更真实或者更残酷的原因,是有太多不应该创业的人去创业了,而这其中最不应该创业的,就是 “穷人”。

两年来,我投了包括 fiil 在内的近四十个项目,少有失手。也因此获得了市场的认可,拿到清科天使排名 30 强。如果说我的投资理念有什么可取之处的话,我认为首要就是 “不投穷人”。

什么是 “穷人”?

当然不是财务意义上的穷人。不适合创业的 “穷人”,是指拥有 “穷人思维” 的个体。见的创业者越多,你就越会发现,有的人出来创业,简直是对家人和社会的一种犯罪。

什么是 “穷人思维” 呢?

我举几个例子让你们感受一下。

我们常常遇到这样的创业者:你问他这个项目的商业模式是什么,他说没想明白,我说好,那你这个项目和市场上同类产品的差异化在哪,他说了半天也没讲清楚。我说你这么多地方都想不明白,不妨再好好想想。他说创业不就该是这样吗?马化腾当年也没想明白,不一样成功了吗?

类似的还有:创始人股权结构有问题,没事儿,创业就是先往前走,遇到问题再解决;团队缺乏关键人物,没事儿,创业团队都是慢慢凑齐的,不行了再说;竞品 A 开发了这个功能,我也要上,B 开发了那个功能,我也要上,大家多加班赶出来,加班费?创业就是该拼一拼嘛。总之——“创业不就该是这样的吗?”

你看着好像这人很务实,行动力很强,其实这句话隐藏着一个黑色逻辑,就是把创业这个词浪漫化神圣化了。好像创业就可以不用遵循市场规律,就可以拉着所有人一起无偿爬雪山过草地,哪怕长征方向不明确,管他呢先上路再说。

创业有什么可浪漫的?创业说到底就是资源优化或者资源变现,不是请客吃饭,不是绘画绣花,不是选秀节目。连最基本的商业逻辑都要违背的人,怎么能创业?

还有一类创业者,我们身边也不鲜见,这类人勤奋的简直令你无地自容。你工作时他也工作,你休息时他还在工作,你约他晚上吃个饭,说好 8 点,他 11 点才到,吃完了他又回去工作了。有时候想想自己一天睡 7 个小时,和人家一比都该判刑。

但往往这种创业者常会犯一类错误,就是 “自我感动”。一接受采访就说一周只睡几个小时,动不动就不吃不喝不眠不休,最后感慨一句创业没有捷径,只有拼命。即便不看他的项目,我也大概能猜到这个团队胜算几何,或者说值不值得投资。

为什么呢?因为努力只能决定你的下限,而选择可以决定你达到的上限。你把精力都放在提高下限,或者说放在止损上去了,哪还有机会抬头看路?流淌的汗水值钱吗?值,但别拿汗水去掩饰你做战略选择时的愚蠢。

选择当然大于努力,甚至可以说和出身、运气之类要素相比,努力是最不重要的。但没几个创业者愿意承认这一点,宁愿承认自己懒也不能承认自己蠢,这是人性。

最后还有一类,就是每天琢磨着如何喝凉水过日子的。比如你去百度搜一下 “创业 + 不花钱”,瞬间出来一堆垃圾内容,什么不花钱上头条、不花钱招人、不花钱验证项目之类的。创业者总觉得自己是人精,总能柳暗花明绝处逢生四两拨千斤,其实越不走阳关道你的路就越窄,如果真有不花钱就能做把品牌做好的事,BAT 每家养那么多市场公关人员是干吗呢?做慈善吗?

再插一句,对于媒体上铺天盖地的 “互联网创业就是烧钱” 这种论调,实在是难以苟同,哪怕是完全不靠谱的项目,早点花完钱回去老老实实上班,也比不死不活耗着强。试错、培养用户习惯、买流量都不叫烧钱,只有上坟才叫烧钱。

穷人思维阻挡了商业逻辑的运转

以上这些,都是最典型的 “穷人思维”,和人的资产、学识、经历都没什么必然关系。这种价值观本身没有什么对或错,有些还挺适合打工或做小买卖。但穷人思维放在创业的语境下就十分不合时宜,因为它阻挡了商业逻辑的运转。任何不能更优化资本变现通路的项目,都很难得到市场的认可。

即使是在被认为富有创业精神的美国,企业家作为一种职业,也只是少数人的专利。而自 2010年 来,中国初创企业数量每年以将近 100%的速度增长,到 2014年 达到 161 万家。这一速度几乎是排在第二名的英国的两倍,比英美日三国加起来还要高。实际上,真正赚钱的行业,根本用不着国家去号召,资本就已经疯狂逐鹿了,比如各类理财产品。而但凡政策鼓励或支持的事情,要么高风险,要么低回报。如果中关村的咖啡馆可以助力中国经济转型升级,那么北影厂门口趴活的群众演员早就改写娱乐产业版图了。不是吗?【作者:张野 来源:虎嗅网】